Adrian Søbyskogen blir investor og skal lede fransk plattform i Norden

Etter flere år på gründer-siden, sist som medgründer og CEO i oppstartsselskapet Anker, melder Adrian Søbyskogen nå overgang til den andre siden av bordet ved å bli general partner for Akka i Norden, en investeringsplattform grunnlagt av Meero-gründer Thomas Rebaud.

– For meg personlig er dette en ti år gammel ambisjon som blir virkelighet. Frem til nå har jeg ikke vært i en setting hvor det virkelig har «gått en kule», selv om jeg har vært med på exit i Documaster og nå sist reisen med Anker. Nå gleder jeg meg til å finne de som har potensial til å gå hele veien, sier Søbyskogen til Shifter.

vekst

Installer-gründeren flytter til London: – Vi vokste raskest her

Han har solgt seg noe ned i Anker, men sitter fortsatt på en betydelig eierandel. Etter en periode som konsulent er det nå fullt fokus på å bygge opp Akka i Norden.

Ble headhuntet på LinkedIn

At det ble nettopp Søbyskogen som fikk jobben, er et bilde på en internasjonal trend i tidligfase-investeringer: Investoren som merkevare.

– Jeg ble pitchet på LinkedIn. Det de trengte, er en trend man ser særlig i VC-miljøene nå: En person som har et ansikt utad, som kan mye om innholdsproduksjon og som kan bygge merkevare. Det er slik du får tilgang til de beste dealene, sier han.

Selskapsbygging

Styre-veteran Helle Moen er bekymret: – Vi legger kjelker i veien

Søbyskogen har lenge vært en aktiv stemme på LinkedIn, noe som ble inngangsbilletten til det franske selskapet.

– Jeg har vært på den andre siden, hentet penger, og vet hva som funker og ikke.

Skal gi «folk flest» tilgang til gigantene

Akka posisjonerer seg som en plattform for små og mellomstore investorer som normalt ikke får innpass i de lukkede rundene til de store VC-fondene. Gjennom en abonnementsmodell og en SPV-struktur (Special Purpose Vehicle), samler de kapital fra mange medlemmer for å investere i selskaper.

Porteføljen inkluderer allerede gigantnavn som Anthropic og Epic Games, samt en rekke selskaper i tidligfase og skaleringsfasen.

skalering

Bygger markedsplass for trading – uten investorer: Suser mot 100 millioner med ansatte i 20 land

– Akka-modellen med både abonnementsavgift og «carry» (andel av gevinsten) på 20 prosent har fått kritikk for å være dyr for investorene?

– Det du betaler for er tilgangen til disse dealene. Jeg har sett de kritiske kommentarene, men så «crazy» er det ikke, mener Søbyskogen og utdyper:

– Ser du bare på fee, så tar tradisjonelle VC-fond gjerne minst to prosent i forvaltningshonorar og 20 prosent carry. Akka tar også 20 prosent av gevinsten og en abonnementsavgift. Men kostnaden ved å hente disse casene selv ville vært langt høyere. Dette passer ikke for alle, men strategien er å finne asymmetriske veddemål med større oppside enn vanlige fond.

Ser etter gründere som har vært i gjørma

Søbyskogen får nå ansvaret for å hente de råeste oppstarts- og skaleringsselskapene i Norden, som ønsker å hente kapital gjennom plattformen.

– I fjor investerte fellesskapet vårt for nesten 8 millioner euro, i 12 ulike selskaper . Vi går gjennom ca. 250 pitcher i måneden, og presenterer én deal hver tredje uke for medlemmene.

På spørsmål om hva han vil se etter i det nordiske markedet, er svaret todelt: Erfaring og kommersialisering.

– Først og fremst ser jeg etter gründere som har vært med tidligere – enten det gikk bra eller dårlig. Å ha «vært i gjørma før» er viktig for meg.

bygg og anlegg

Bygg-tech-startupen Volve gikk fra null til 6 millioner på ett år

– Nummer to er kommersialisering. Med AI og nye verktøy går produktutviklingen så fort at det tekniske blir enklere å løse. Konkurransen flyttes til best gjennomføring av salg- og markedsføringstiltak. Vinneren tar alt, og det er ofte de som klarer å skape en viral merkevare.

Søbyskogen trekker frem energi, finans og helse som tre sektorer han vil følge ekstra nøye med på.

– Vi konkurrerer med tradisjonelle investorer, men min jobb blir å sørge for at de beste selskapene har lyst til å investere gjennom oss, avslutter han.