Vil bruke AI til å avsløre hvordan ledere faktisk leder

Da Kjersti Corneliussen hadde vært gjennom en tøff periode over flere år, begynte hun å stille noen grunnleggende spørsmål.

Som innovasjonskonsulent i skjæringspunktet mellom produkt, strategi og kultur, hadde hun gjentatte ganger sett det samme mønsteret om og om igjen:

– Jeg har sett hvor mye krefter – og bortkastede krefter – vi bruker på det mellommenneskelige. Og hvor utrolig lite som skal til for å vippe oss i feil eller riktig vei i en gruppedynamikk, sier Corneliussen.

Resultatet ble ideen til Connection Game: Et selskap som vil bruke AI til å analysere hvordan ledere faktisk leder, i praksis.

Fra kaffemøte til gründerkollegaer

Det hele begynte i fjor høst da Corneliussen tok kontakt med en tidligere Schibsted-kollega, Henrik Roshauw. 

Han hadde jobbet i mediekonsernet i nesten 20 år, først som trainee, senere innen produktutvikling, strategi og investeringer i Schibsted Marketplaces (nå Vend).

– Da Schibsted ble solgt ut og Vend ble en egen greie, tenkte jeg at nå har jeg vært her halve livet, forteller Roshauw og legger til:

– En sluttpakke ble en utmerket anledning til å ta en sjanse.

Corneliussen så en LinkedIn-post der Roshauw skrev at han var klar for noe nytt. De tok en kaffe, og kjemien stemte umiddelbart. I august i år begynte de dermed for alvor med å bygge Connection Game. 

Vil skape psykologisk trygghet

Enkelt forklart har duoen bygget en plattform som analyserer mellommenneskelig samspill, i for eksempel møter, ved hjelp av AI og forskning. Ved å ta opp og analysere språkmønstre og taletid, vil de gi ledere konkret innsikt i hva som faktisk skjer i møterommet.

Tanken er også å gi dem tydelige punkter de kan jobbe med, eller være bevisst på, for å skape psykologisk trygghet og best mulig samarbeid i team – og på sikt erstatte dyre lederseminarer, coacher og personlighetstester.

– For eksempel kan jeg bli påminnet om å ta en pause i møtene, slik at Henrik får mer plass. Det er konkret og mulig å gjøre noe med, sier Corneliussen, som selv beskriver seg som lidenskapelig opptatt av folk og det mellommenneskelige. 

pettech

Tok over da selskapet var i «dødens dal» – nå vil han gjøre hunder til et kommunalt helsetiltak mot ensomhet

Roshauw peker på at teknologien også kan ta tak i det som ofte er vanskelig å si høyt til en leder. 

– Det kan være ting alle vet om, men som er kleint å ta opp. Som at noen avbryter mye for eksempel. Når det kommer objektivt fra AI-en, slipper noen å si det, sier han.

– Er det noen typiske ting man trenger å jobbe med?

– Det jeg har hørt mest er at man trenger å utfordre hverandre mer og bedre i team. Flere føler de har team som fungerer godt, men at de ikke klarer å utfordre hverandre. Da er spørsmålet hvorfor. Kanskje det egentlig ikke er så trygt som man tror, svarer Corneliussen. 

Selv bruker de verktøyet flittig for å skape psykologisk trygghet i Connection Game-teamet, som foreløpig kun består av dem to. 

– Det er noe vi gjør for å bygge team som skal kunne vare, sier Corneliussen, som forteller at de to har blitt svært trygge på og utfyller hverandre.

Enorme muligheter

– Forskningen peker på mellom 22 og 30 prosent effektivitetsøkning når team fungerer bedre. I tillegg øker kvaliteten på beslutningene, påpeker Corneliussen, som tror det er snakk om enorme summer å spare på bedre ledelse. 

– Vi vet at rundt 79 prosent av alle ledergrupper fungerer suboptimalt, supplerer gründerkollegaen, og henviser til en undersøkelse fra Harvard.

–   Bedrifter lekker penger gjennom ineffektive møter og dårlig ledelse. Folk slutter ikke i jobber, de slutter på grunn av dårlige ledere. Så klarer man å få flere ledergrupper til å fungere optimalt, har det enorme konsekvenser – økonomisk, men også for trivsel og churn, legger han til. 

Et spørsmål som likevel melder seg er hvordan man skal få lederne som faktisk trenger selvinnsikt, til å ta verktøyet i bruk. 

– De er ikke målgruppen i starten, sier Corneliussen.

Roshauw utdyper:

– Ikke i første omgang i hvert fall. Får vi dette produktet ut, så vil vi etterhvert kunne bevise at det faktisk fungerer – hvordan team presterer bedre eller selskaper presterer bedre økonomisk og så videre. Når man får det beviset så kan man nå bredere ut. 

Noen foreløpige AI-begrensninger

Connection Games bootstrappes (finansieres av egne midler), og har så langt etablert flere betalende kundeforhold. 

Gründerne peker på timingen som perfekt, med AI-mulighetene som har blitt skapt de siste årene. Plattformen de har utviklet har de blant annet kodet frem ved hjelp av vibecode-verktøyet Riff (tidligere Databutton). 

Samtidig er gründerne tydelige på at teknologien fortsatt har klare begrensninger.

– AI-en kan ikke analysere kroppsspråk ennå. Så det venter vi på. Den klarer å se delvis på dette med pauser og fart, men ikke intonasjon. Men den begynner å forstå litt ironi, forklarer Corneliussen. 

– Det er noen ting som er umodent ennå. Men store endringer skjer uke for uke, og vi er ganske sikre på at teknologien kommer på ganske kort tid. Analysene vi får i dag for eksempel, er mye bedre enn dem vi fikk for et halvt år siden, supplerer Roshauw.

– Så dette handler om å være med på en teknologisk bølge, og vi klarer å levere allerede nå, legger han til.

Til opplysning: Shifter Media AS er heleid av Schibsted. Redaksjonelle vurderinger og journalistisk innhold utarbeides uavhengig av eier.

Reportasje

Snart kan det rennende gullet være verdt en halv milliard, men ventetiden kan knekke selskapet