studentinnovasjon

Rekordmange studenter vil bruke sommeren på Startuplab

Studentinkubatoren har aldri fått så mange søknader som i år.

Tilsammen 20 startups med minst en student i teamet deltar i inkubatorprogrammet i sommer. Startuplab.

Tilsammen 20 startups med minst en student i teamet deltar i inkubatorprogrammet i sommer. I midten: Harrshinny Vallipuram, inkubatorkoordinator.

Foto: Mia Sandnes Nilsen

Mia Sandnes Nilsen Journalist

Publisert 17.06.2025 - 05:00

Mens andre studenter tar sommerjobb eller ferie, velger stadig flere å bruke sommermånedene på å utvikle egne teknologiselskaper.

I år har Startuplab tatt inn tilsammen 20 studentbedrifter til sin årlige studentinkubator i Oslo og i Bergen, som har blitt gjennomført de siste fem årene.

– Det startet etter at vi hadde fått tilbakemelding fra student-selskapene om at mange av de krasjer i løpet av sommeren, fordi de ikke har noe sted å jobbe når campusene stenger, forteller inkubator-manager, Harrshinny Vallipuram.

Siden har interessen eksplodert og i år mottok flere søknader fra studenter over hele landet enn noen gang.

– Så vi har valgt ut de som vi tror mest på, sier Vallipuram.

Kriteriene for å delta er at minst en eller flere i startupteamet er studenter. I tillegg må man jobbe med noe innenfor tech.

Se liste nederst i saken!

Selskapene som blir plukket ut må også kun jobbe med startupen i sommermånedene.

Blant selskapene som tidligere har deltatt i programmet er Kvist Solutions, Arealize og Wepost.

Frederikke Rusten og Mathias Oldani i Staaltro er studentambassadører for studentinkubatoren på Startuplab.

Jobber når andre tar ferie

– Det føles på en måte ikke som jobb. Da merker man det nesten ikke en gang når man jobber 12-timer i strekk, sier Kristine Brokhaug, CMO i jusstech-oppstarten Klarity.

– Det er gøy å holde på, man lærer noe hver dag og man ser hvor fort ting går hvis man jobber for det. Jo raskere vi beveger oss, desto mer motivasjon får vi egentlig, legger hun til.

Kollega og gründer Reza Ebrahimi, sier det uansett kan være vanskelig å koble av om sommeren.

– Man setter seg gjerne hårete og langsiktige mål, og om man ikke oppnår dem så føler i hvert fall ikke jeg at jeg klarer å ta ferie helt uten videre, sier han, og legger til at de likevel tar gode pauser innimellom.

– Vi er jo unge og har kanskje litt ekstra krutt, supplerer Brokhaug.

Kristine Brokhaug og Reza Ebrahimi i Klarity.

– En døråpner

Frederikke Rusten, gründer og daglig leder i Staaltro, som deltok i fjor og fortsetter som studentambassadør i år, forteller om verdien av å være en del av Startuplab-miljøet:

– Vi har fått et enormt nettverk som vi aldri hadde fått med mindre vi hadde vært her. Det har vært en kjempeviktig døråpner, med alle de inspirerende samtalene og workshopene vi har deltatt i, sier hun.

– Startuplab-teamet er gode på å møte oss der vi er og stille de riktige spørsmålene. Så man blir inspirert til å jobbe ekstra. Når man sier at man sitter på Startuplab blir man tatt seriøst også, legger kollega og medgründer, Mathias Oldani til.

– Ja, man får kredibilitet med en gang, bekrefter Rusten.

– Hva er det studenter trenger mer av?

– Koblinger til næringslivet. Næringslivet er ganske annerledes fra studentlivet. Så den broen tror jeg flere enn bare entreprenørskaps-studenter trenger, svarer Oldani.

– Realistisk sett er det vanskelig å lykkes, så det å være en del av et community eller en hub der man blir drevet til å pushe seg videre er verdifullt, supplerer Rusten.

– Lov å feile

For Startuplab er målet at studentene skal få mest mulig ut av sommeren.

– Det viktigste de kan få til er produktutvikling og helst snakke med kunder. Så å bruke sommeren til å utvikle, slik at man kan se forskjellen fra starten av sommeren ved slutten av sommeren. Næringslivet tar jo ferie og det er ikke så lett å få kontakt med dem i juli. Så å bruke erfaringene her og bygge opp produktene i løpet av sommeren er lurt, sier Vallipuram.

Studentinkubatoren har allerede vist seg verdifull. Flere tidligere deltakere har nemlig senere blitt en del av Startuplabs ordinære inkubatorprogram.

– Mange har jo en slags «frisk giv» når de studerer. Hvordan kan man jobbe for å bevare dette?

– Ansvar. At man føler eierskap til caset. Det samme gjelder i alle typer jobber. Det at man gir unge mennesker eierskap, lar dem feile, lykkes og lære av prosessen underveis er kjempeviktig. Det tror jeg mange her kjenner på også, svarer hun.

I bildet til høyre: Nicolay Bérard-Andersen, senior innovasjonsrådgiver i Veksthuset ved UiO som driver Cocreate.

Får stipend

I tillegg til de 20 startupsene i Startuplabs inkubator, har Cocreate åtte selskaper som Startuplab støtter opp gjennom sommeren. Cocreate-programmet er et eget inkubatorprogram arrangert i samarbeid med fem universiteter i Oslo, som gir studentene et stipend på 50.000 kroner for å jobbe i sommermånedene.

– Samarbeidet er med UiO, BI, Kristiania, NMBU og Oslo Met for å styrke studentinnovasjon, sier Nicolay Bérard-Andersen, senior innovasjonsrådgiver i Veksthuset ved UiO som driver Cocreate.

Eyr Medical øker inntektene og vil videreselge plattformen

Programmet startet for første gang i fjor, og foregår gjennom hele året. Bedriftene kommer kun fra Oslo-området.

Stipendet deles ut som en støtte fra Oslo kommune, og midlene skal gjøre det mulig for studentene å jobbe kun med selskapene gjennom hele sommeren

– Da kan de dedikere seg 100 prosent til startupen sin, påpeker Bérard-Andersen.

Han forteller at selskapene som deltar gjennom Cocreate har alt fra veldig uferdige til mer etablerte ideer.

– Hvordan utpeker studenter seg når det kommer til å drive innovasjon, mener du?

– Det er helt tydelig at mange har et ønske om å gjøre en forskjell i verden. De er ikke tilfreds med bare å sitte på sidelinjen og se på alle samfunnsproblemene. De ønsker å delta. De fleste er ikke så opptatt av penger – de vil løse store utfordringer, svarer han.

– Mange av dem er unge. Hvordan kan man jobbe for at de skal kunne bevare det gjennom hele livet?

– I miljøer som Startuplab er det lov til å prøve og feile. Det er kanskje det aller viktigste: å styrke den kulturen der det er lov å feile. Man blir ikke stemplet som en taper om det ikke går helt. Heller tvert imot: Man er en erfaring rikere som man kan bruke i neste startup, svarer Bérard-Andersen.