student
Eksplosjon i student-startups: – Tidligere har jeg bare vært redd, rett og slett
Den studentdrevne inkubatoren Insj på UiO har vokst fra 13 til 44 prosjekter på under ett år. Sist uke møtte over 250 studenter opp for å skaffe seg internships i studentgründerbedrifter.
Publisert
Det er fullt i lokalene i Forskningsparken på Blindern. Over 350 studenter er påmeldt Interns Day, et kveldsarrangement der studentgründere får møte potensielle praktikanter og andre som er interessert i å jobbe med oppstartsbedrifter.
Bak arrangementet sto Co-Create Oslo, Insj UiO og BI Startup Village.
Rundt i lokalet står studentene tett i tett, noe som tyder på at interessen for å starte opp noe selv eller å bli med i en startup er stor.
Noe som ikke er rart. Bare ved den studentdrevne startupinkubatoren Insj UiO har porteføljen av studentdrevne prosjekter og oppstartsbedrifter økt fra rundt 13 til 44 i løpet av 2026.
– Det kan være at noen tenker «fuck it, ingen vil ansette meg, så da lager jeg noe selv». Men det handler også om at det er en veldig god måte å skaffe seg arbeidserfaring på. De som bruker et år på å jobbe med en startup, får helt vanvittig mye erfaring, sier Hans Terland, daglig leder i startupinkubatoren.
– Et helt annet game
Terland fullførte mastergraden sin i fjor. Han har selv erfaring med å bygge startup, og har merket en tydelig endring i arbeidsmarkedet for nyutdannede.
– Da jeg begynte å studere, var det nesten ikke noe stress å skaffe seg jobb etter bachelor eller master. Særlig for oss med IT-bakgrunn var det mange junior- og internshipstillinger. Plutselig ble det et helt annet game. Nå konkurrerer man om de plassene, sier Hans Terland.
Han tror det kan være en av grunnene til at flere studenter ser mot entreprenørskap.
Den samme utviklingen ser Hadi Alanezy, gründer i MinBil. Han har jobbet med startups i snart ti år, og ser at stadig flere unge nå tør å prøve seg.
– Jeg kan ikke huske at det har vært så mange startups tidligere. Det er flere unge som kommer ut hit, og det er veldig bra, sier han.
Også han peker på at det kan ha blitt viktigere å vise til egne prosjekter når man skal ut i arbeidslivet.
– Du må gjerne ha litt mer kjøtt på beina nå. Jeg tror folk med egne prosjekter har en større sjanse for å få jobb. Det tror jeg kan være en grunn til at flere prøver.
– Du får også ansvar tidlig, lærer utrolig mye på kort tid og får jobbe med den nyeste teknologien, legger han til.
Vil samle bilbransjen
Alanezy er på jakt etter nye medarbeidere under Interns Day. Selskapet hans MinBil utvikler en digital plattform som skal koble bileiere og verksteder tettere sammen.
For bileierne skal løsningen gjøre det enklere å finne verksteder i nærheten, sammenligne priser og bestille tjenester. Appen skal samle bilens servicehistorikk og etter hvert gi brukerne oversikt over utgifter, mulighet til å opprette skademeldinger og selge bilen.
På verkstedsiden er det en rekke ulike systemer som ikke snakker sammen, plattformen vil samle disse løsningene i et operativsystem.
– Det vi ser, er at verkstedene har mulighet til å spare mye administrasjon. Mye av dokumentasjonen, loggføringen og bestillingen av deler kan gå automatisk, sier Alanezy.
Plattformen har laget profiler for verksteder over hele Norge, mens rundt 30 verksteder er onboardet og testet i pilotfasen.
– Vi lanserte i august, og bileiere kan allerede bestille time og få servicehistorikken samlet automatisk, legger Alanezy til.
En bedre resturantjakt
Gründerbedriften Spotted er også på jakt etter nye medarbeidere. Emilie Skjølås startet arbeidet med prosjektet i juni. Hennes idé er å gjøre restaurantjakten litt mindre tidkrevende.
– Konseptet går ut på å lage en plattform hvor du får restaurantanbefalinger fra venner og bekjente, i stedet for anonyme anmeldelser. Da slipper du å scrolle TikTok i en halvtime eller lese gamle anmeldelser for å finne en god restaurant, sier Skjølås.
Skjølås har hatt lyst til å starte noe eget siden hun var 17 år, men har lenge manglet både kunnskapen og nettverket til å komme i gang.
– Tidligere har jeg bare vært redd, rett og slett. Jeg har stått der og ikke visst hvor jeg skal starte eller hva jeg skal gjøre, sier hun.
I sommer ble hun med i gründerprogrammet GoCreate der hun fikk utviklet ideen sin og kom i kontakt med et nettverk av andre gründere.
For Skjølås var det avgjørende at det fantes et tilbud som gjorde det enklere å ta steget fra idé til handling.
– Uansett om det går bra eller ikke, får jeg erfaring og lærer mye. Og så kan jeg prøve noe annet hvis det ikke funker.
AI senker terskelen
Vibekoding har gjort softwareutvikling mer tilgjengelig. Hans Terland i Insj mener at utviklingen gjør at flere tør å teste ideer de tidligere ikke ville hatt mulighet til å realisere.
Han trekker særlig frem muligheten til å utvikle pilot av et produkt uten nødvendigvis å ha en utvikler på laget fra dag én.
– Du kan få bygget en MVP hvis du er litt AI-hendig, selv om du ikke kan så mye IT. Før var du mye mer avhengig av å ha en utvikler som kunne programmering. Du må fortsatt det på et tidspunkt, men ikke nødvendigvis i startfasen på samme måte nå, sier han.
Samtidig understreker Terland at utviklingen ikke har snudd opp ned på hele gründermiljøet. Mange av selskapene i Insj har fortsatt folk med teknisk bakgrunn på laget. Spesielt er studentene ved Institutt for informatikk ved UiO fortsatt godt representert i selskapene.
Selv etterlyser Skjølås teknisk kompetanse i bedriften sin. Under Interns day så hun etter en utvikler og en designer.
– Det har absolutt blitt lettere, men hvis du skal utvikle en app, føler jeg kanskje ikke det er bra nok å bare bruke AI. Spesielt når det kommer til personvern, tenker jeg det er best å ha noen som kan den delen godt, sier hun.
Men kanskje vel så viktig er plasseringen.
Selv om utviklingen har gått fort er det ikke bare digitale tjenester som lages av oslostudentene.
– Vi har fortsatt en god blanding av selskaper som jobber med hardwareprodukter, sier Terland.
Ifølge COO i studentinkubatoren, Jakob Fallaas er en av fordelene ved å holde til i Forskningsparken er nettverkstilgangen og tilgangen til ShareLab og Startuplabs hardware lab. Det gjør det mulig for studentbedriftene å utvikle og teste fysiske produkter.
– Noen av de beste startupene våre sier at noe av den største verdien er at de har et gründermiljø rundt seg. Det er mye verdi i kontoret og plasseringen her, sier Fallaas.
I Forskningsparken holder Insj til vegg i vegg med etablerte gründermiljøer som Startuplab. Det gir studentene mulighet til å møte selskaper, investorer og andre gründere som allerede har kommet lenger i utviklingen.
Ifølge Fallaas har sju av årets 20 startups som fikk Stud-Ent-støtte fra Innovasjon Norge, en nåværende eller tidligere tilknytning til miljøet i Forskningsparken.
Vil bygge bro til startupmiljøet
Mye av veksten til Insj kan også forklares med at flere studenter har oppdaget mulighetene som finnes på universitetet og en strukturering av inkubatoren.
Fallaas peker på at entreprenørskap i økende grad blir løftet frem av både universiteter og myndigheter. Samtidig har Insj jobbet mer med å gjøre tilbudet mer synlig og tilgjengelig, og inkubere oppstartsprosjekter når de søker råd for å gi mer strukturert oppfølging.
– Vi skal være et lavterskeltilbud. Hvis noen vil starte noe, skal vi hjelpe dem. Vi er ikke et miljø som bare plukker ut de tre prosent beste søkerne, sier vedkommende.
Insj tilbyr blant annet kontorplass og veiledning, i tillegg til økonomisk støtte. Hvert semester deler inkubatoren ut inntil 25.000 kroner til studentdrevne oppstartsprosjekter.
