innlegg

❞ Ny regjering nødvendig for å gjøre Norge til et gründerland

Skal det bli en oppvåkning for gründerskap i Norge, kreves det ny regjering. Vi vil ha ny statsminister med hånden på rattet og politisk omstillings- og innovasjonsråd som i Finland, skriver KrF-leder Dag-Inge Ulstein og nestleder Ida Lindtvedt Røse.

Leder i KrF Dag-Inge Ulstein og nestleder og fylkesråd for næring i Akershus Ida Lindtvedt Røse.
Publisert Sist oppdatert

Når Allon Groth fra Norsk Venturekapitalforening og Gisle Østereng fra StartupLab i Shifter 13.6.25 ønsker seg politisk oppvåkning for at Norge skal henge med på EUs gründervekkelse, er vi helt enige. 

Det krever imidlertid ny regjering. Det dagens regjering har bidratt til i snart fire år, er stort sett å lage falske forhåpninger. 

Det Norge trenger for å innfri ønsket, er politikere som forstår fremtidens verdiskaping og som forstår hvilke konkrete grep som må tas for at rammevilkårene skal bli gode nok. Grunnlaget for fremtidens næringsliv og arbeidsplasser legges nå og Norge ligger bak skjema.

Modell fra Finland

I KrF har vi programfestet opprettelsen av et eget omstillings- og innovasjonsråd, etter modell fra Finland. Ledet av statsministeren, møtes ministre fra ulike departementer sammen med eksperter fra akademia og næringsliv for å sikre at Finlands innovasjons- og konkurransekraft øker, og at de tverrpolitiske målene om fire prosent av bruttonasjonalprodukt til forskning og utvikling, skal nås. 

Vi tror like lite på planøkonomi som Finland. Det vi derimot har tro på, er en politisk ledelse som har hånden på rattet og som har dette høyt på agendaen. I et slikt råd vil et «Startup & Scaleup Scoreboard», slik Groth og Østereng etterspør for å måle progresjon, være helt naturlig. 

Som Groth og Østereng skriver, er det flere nødvendige grep som må tas. Skattepolitikken må kraftig forbedres ved at eierbeskatningen må reduseres. Exit-skatten må bort, og formuesskatten, hvert fall den på arbeidende kapital, må fjernes.

Dette grepet vil trolig øke tilgangen til kapital for gründere og vekstbedrifter. Så må vi også øke satsningen på offentlig fond-i-fond kapital. 

Som Shifter nylig har vist (10.6.25), ligger Norge dårligst an i klassen i Norden på denne type kapital, og igjen løper Finland fra oss med å rigge sitt statlige fond opp med 1 milliard kroner. Her vil vi arbeide for en økning. 

Bedre opsjonsordninger som bedre incentiverer gründere og medarbeidere i tidligfaseselskaper er vesentlig. 

I tillegg må vi – igjen slik våre naboland og land som Tyskland er svært mye bedre enn oss til – finne ut hvordan vi gjør universitetssektoren til en motor i entreprenørskapet og utviklingen av vårt fremtidige næringsliv. Når eksempelvis kun én prosent av studentene ved Universitetet i Sørøst Norge (som er Norges femte største universitet) er involvert i en studentbedrift, er dette tegn på for labert fokus ved studiestedene. Det vi hører fra ildsjeler ved fakultetene, er at incentivene mangler. 

Vi lover å holde oss engasjert i å fremme gründerskap og jobbe for en ny regjering. I KrF står arven etter landets første økosystem for innovasjon – bygget av nettverket rundt Hans Nielsen Hauge for to hundre år siden - sterkt. 

Der de tok oss inn i den industrielle tiden, er det på vår vakt vi med klokskap må bidra til at Norge henger med i det teknologiske skiftet – et skifte som igjen er i ferd med å forandre verden.