Klynger

– Klynger må ta større ansvar når Innovasjon Norge svekkes

Terje Eide har 200 oppstartsselskaper i næringsklyngen Nordic Edge. Nå oppfordrer han alle næringsklynger til hjelpe gründere mer. 

Terje Eide hos Nordic Edge i Stavanger.
Publisert Sist oppdatert

– Det er dramatisk at Norge, som allerede er i en sårbar posisjon når det gjelder innovasjon og gründerskap, blir ytterligere svekket. Dette er kritisk for den innovasjonen landet trenger mer av, sier Terje Eide, CEO i Nordic Edge i Stavanger. 

Nordic Edge har to klynger, innenfor smartby og landbruk der til sammen 200 oppstartsselskaper er tilknyttet. 

– Det er dramatisk at Norge, som allerede er i en sårbar posisjon når det gjelder innovasjon og gründerskap, blir ytterligere svekket. Dette er kritisk for den innovasjonen landet trenger mer av, sier Terje Eide, CEO i Nordic Edge i Stavanger. 

Nordic Edge har to klynger, innenfor smartby og landbruk der til sammen 200 oppstartsselskaper er tilknyttet. 

Innovasjon Norge skal i 2026  halvere de nasjonale tilskuddene til gründere og skjerper kravet til matching-kapital. 

Eide mener klyngene må fylle hullet som oppstår når Innovasjon Norge skjærer ned. 

– Klyngene er allerede tett på oppstartsselskapene over lengre tid, mens Innovasjon Norge ofte er inne i kortere tidsrom. Klynger må ta mer ansvar når Innovasjon Norge svekkes, sier Eide. 

Nye oppgaver for klyngene

Nordic Edge-lederen mener at klyngenes rolle blir viktigere når det gjelder kapitaltilførsel, kobling mot investorer og det å gjøre selskapene investeringsklare.

Nordic Edge har erfaring med kapitalarbeid gjennom «Nordic Fund Day», som er et kapital-arrangement i Norden og Europa.

– Vi har konkrete programmer for internasjonalisering, som «How to Enter», hvor vi reiser ut i Europa med selskaper. Vi jobber også målrettet med kapital, forklarer Eide.

Vanskeligere marked

Han merker at markedet allerede er vanskelig for oppstartsselskaper, og at kravene til matching-kapital før Innovasjon Norge går inn gjør situasjonen enda verre.

– Markedet er allerede vanskelig, og når selskapene møtes med slike krav uten at staten bidrar til å gjøre dem klare for investering, blir det rett og slett mye vanskeligere for dem, sier Eide. 

Nordic Edges to klynger, Agritech og Smartby, har fått forlenget klyngestatus. Smartby-klyngen har fått finansiering i to nye år, mens Agritech-klyngen har fått tre nye år.

Dette er gjennom klyngeprogrammet til Innovasjon Norge, men finansieringen for disse klyngene er sikret. 

– Vi har dermed en grunnlagsfinansiering som gjør oss i stand til å hjelpe våre medlemsbedrifter, sier Eide.

Satser på EU-midler

Når det blir vanskeligere å hente offentlig støtte i Norge, ønsker Nordic Edge å hjelpe gründere, og også kommuner og organisasjoner, til å hente EU-midler. Klyngen skal bygge opp et eget kompetansemiljø for EU-midler.

– Vi har fått fem millioner kroner i støtte fra Sparebankstiftelsen SR-Bank for bygge et kompetansemiljø som skal hjelpe bedrifter og kommuner med å hente hjem flere finansierte prosjekter fra EU. Dette blir en ny klyngetjeneste i det norske markedet, sier Eide., sier Eide.

Eide mener det er et paradoks i regjeringens politikk.

– Det er et paradoks at politikerne snakker om omstilling og nye arbeidsplasser, samtidig som de svekker mulighetene for internasjonal skalering ved å legge ned utenlandskontorer og kutte 70 millioner i eksportstøtte. Ambisjonene matcher ikke verktøyene som stilles til rådighet, sier han.