KAPITALRUNDE
Henter inn 60 millioner kroner etter noen måneder i drift
Solvera passert 10 millioner kroner i kontraktfestet omsetning i løpet av de tre første driftsmånedene – nå henter de 60 millioner kroner.
Publisert
Sist oppdatert
Siden oppstarten i juli 2026 har Solvera passert 10 millioner kroner i kontraktfestet omsetning i løpet av de tre første driftsmånedene, vokst til et team på ni og er allerede engasjert i flere byggeprosjekter i Norge, det skriver selskapet i en pressemelding.
Solvera kunngjør i dag en pre-seedrunde på 60 millioner kroner ledet av Seedcamp, med deltakelse fra Inception Fund, Momentum, PSV Tech, Sondo, Construct Ventures, OBOS ventures og The Nordic Web Ventures. I tillegg deltar engleinvestorer, blant dem Spacemaker-gründerne Anders Kvåle og Håvard Haukeland og Daniel Siraj, tidligere konsernsjef i OBOS, en av Nordens ledende boligutviklere.
– Vi investerte i Solvera fordi de bygger selve ingeniørselskapet på nytt. Det er et langt større og viktigere mål. Byggenæringen har absorbert to tiår med nye verktøy uten at det har endret hvordan arbeidet faktisk leveres eller betales. Solvera er det første teamet vi har sett med den tekniske dybden og bransjeerfaringen som trengs for å tette det gapet, forklarer partner i Seedcamp, Tom Wilson, i pressemeldingen.
Den nye kapitalen skal brukes til å utvide Solveras ingeniør- og teknologiteam i Oslo, etablere et kontor i London og øke tempoet i utviklingen av Solveras operativsystem. Selskapet planlegger å gå inn i flere markeder etter hvert som modellen modnes.
Ville ikke bygge nytt verktøy for ingeniører
Det Oslo-baserte selskapet bygger et AI-drevet ingeniørselskap for byggenæringen. Med sitt egenutviklede operativsystem leverer Solvera hele tjenesten fra start til slutt som ansvarlig prosjekterende, og kundene betaler for resultatet, ikke for programvarelisenser eller konsulenttimer.
– Vi har hatt tjue år med stadig bedre programvare for prosjektering av bygg, men den grunnleggende måten prosjektering leveres på har knapt endret seg. Teknologi er bare en del av svaret. For å ta ut hele potensialet må du også tenke nytt om hvordan selskapet drives og hvordan det tjener penger. Det er utrolig vanskelig å få til i organisasjoner som er bygget rundt tusenvis av ansatte, pågående prosjekter og fakturerbare timer. Derfor bestemte vi oss for ikke å lage enda et verktøy for ingeniører som ikke endrer hvordan arbeidet faktisk blir gjort, forklarer medgründer og daglig leder i Solvera, Arif Mirza, i pressemeldingen.
Solvera starter med de tekniske fagene ventilasjon, rør og elektro. Ingeniører i disse fagene må forholde seg til hundrevis av krav og rammebetingelser. Likevel er mye av arbeidet fortsatt manuelt og oppstykket, og det gjentas fra prosjekt til prosjekt.
Den nye kapitalen skal brukes til å utvide Solveras ingeniør- og teknologiteam i Oslo, etablere et kontor i London og øke tempoet i utviklingen av Solveras operativsystem. Selskapet planlegger å gå inn i flere markeder etter hvert som modellen modnes.
Tror ikke at flere timer løser løser utfordringene
Medgründer og teknologidirektør, Pål Rasmussen, og Mirza har brukt store deler av det siste tiåret i lederroller i Spacemaker og Autodesk.
– Det mest verdifulle i prosjektering av bygg har alltid vært ingeniørens faglige skjønn. Likevel går mye av arbeidsdagen med til å sortere en jevn strøm av informasjon og endringer, manuell dataregistrering og koordinering, uttaler Rasmussen i pressemeldingen.
Medgründer og kommersiell direktør, Thorvald Thorsnes, var tidligere med på å grunnlegge Enode, som gikk gjennom Y Combinator og jobber med å fornye energiinfrastrukturen.
Selv om Solvera bare er tre måneder, så er selskapet allerede engasjert i flere byggeprosjekter i Norge. Blant dem er kommersielle prosjekter med Betonmast, en av Norges ledende entreprenører.
– Som entreprenør ser vi konsekvensene av oppstykket og lite effektiv prosjektering hver dag: unødvendige kostnader, trege iterasjoner og problemer som oppdages for sent. Vi tror ikke at flere timer løser dette, så vi vil ha partnere som er villige til å utfordre etablerte arbeidsmåter, jobbe raskere og ta ansvar for bedre resultater. Derfor valgte vi Solvera på flere av prosjektene våre, uttaler daglig leder i Betonmast Buskerud-Vestfold, Kristian Gjestemoen, i pressemeldingen.
