Gründerprofil gir seg i egen startup – hopper på 6AM-satsing i Oslo

Gründeren bak oppstartsselskapet Hera Solutions, Inger-Lovise Fjellgaard, går av som leder i selskapet hun startet i 2023. 

Hun har fått ny jobb i akseleratoren 6AM, som i fjor utvidet konseptet til Oslo. 

Shifter har flere ganger skrevet om Hera, som enkelt forklart jobber med å digitalisere fraktbrev og redusere papirarbeidet i transportbransjen. 

Fjellgaard forteller at lederskiftet nå først og fremst handler om hva selskapet trenger i neste fase. 

– Vi har pivotert en del de siste årene, har nettopp fylt på med kapital, og har slitt med å kommersialisere det vi har. Vi trenger rett og slett å legge mer trykk på det, sier hun. 

– For min del er det produktrollen som er mest givende, i tillegg til det å jobbe med team, kunder og tilbakemeldinger fra dem, legger hun til. 

Sammen med investorene og eierne har hun derfor blitt enig om at nåværende styreleder Morten Helgaland skal ta over rollen hennes og skal lede selskapet inn i neste fase.

Runway frem til vinteren

Fjellgaard selv fortsetter i selskapet på deltid, og forblir aksjonær i Hera. Hun føler hun overlater selskapet i gode hender. 

Selskapet har etter en nylig kapitalinnhenting runway (midler til å drift) frem til tidlig vinter, opplyser hun. 

– Pengene vi hentet tidligere i år er brofinansiering (finansiering som dekker tidsgapet mellom en utgift og forventet inntekt) som utløser de siste midlene i innovasjonskontrakten vi inngikk med Innovasjon Norge i forbindelse med runden vi hentet i 2024, sier Fjellgaard.

– Jeg tror det er et kjempebra utgangspunkt for Morten og teamet å ta det videre.

robotikk

Tidligere 1X-utvikler lanserer ny robotteknologi fra Moss

Skal bygge flere gründere 

I den nye rollen hos 6AM skal Fjellgaard bidra til å bygge opp satsingen på studententreprenørskap i Oslo. 6AM har de siste årene markert seg som en sentral aktør i Trondheim og ekspanderte til Oslo i fjor våres. 

Målet er å bygge sterkere broer mellom studenter, universiteter og startupmiljøer.

Fjellgaard håper å kunne bidra godt med kunnskap til ferske gründere som vil møte de samme utfordringene hun selv har vært gjennom. 

– Vi sitter på utrolig mye erfaring nå som ikke er allment kjent. Det er så givende å kunne bistå med det. Og det å få betalt for det i tillegg er bare helt sinnssykt for meg, sier hun. 

Samtidig utelukker hun ikke en ny gründerreise senere.

– Mest sannsynlig kommer jeg til å bygge igjen, og jeg tror ikke jeg er ferdig som gründer, sier hun med et smil. 

Skummelt å si høyt

Selv om Fjellgaard beskriver seg som spent og motivert på sin nye rolle, er det med blandede følelser hun trer til siden i sitt eget selskap. 

– Det er jo vemodig, sier hun, men legger til at overgangen trolig ikke blir alt for hard, ettersom hun fortsatt får følge selskapet tett gjennom 6AM – som i likhet med Hera har en tilknytning til i Gründergarasjen. 

Hun forteller at det også hjelper å se at selskapet nå opplever fremgang.

– Det hadde vært verre om vi var på vei ned, påpeker Fjellgaard. 

Gjennom reisen med Hera mener Fjellgaard at hun først og fremst har lært viktigheten av å stole på egne vurderinger.

– Det jeg kanskje har lært mest, er å bli stødigere i meg selv.

Hun beskriver gründerlivet som en kontinuerlig balansegang mellom å være fokusert og samtidig åpen for nye muligheter.

– Du må ha tidvis litt tunnelsyn, men samtidig være åpen og våken nok til å se pivoteringsmulighetene som dukker opp.

Et annet viktig læringspunkt handler om kapitalinnhenting.

– Når det gjelder å hente penger i tidlig fase, handler det hovedsakelig om teamet. Alle kan ha gode produkter, men investorene legger pengene på menneskene bak.

podcast

– Pengene har kommet på konto, men det har ikke sunket helt inn ennå