Dobler inntektene etter å ha funnet tonen med kundene

Da håndverker-plattformen Svenn startet i 2020 var planen å tilby tjenestene til alle typer håndverkere. Men det ble raskt klart at behovene til de store selskapene varierte mye og at det var utfordrende å lage en standardisert plattform for dem.

Det forklarer medgründer og daglig leder i Svenn, Sondre Blaasmo, til Shifter.

– Det ble etter hvert klart at mindre bedrifter hadde et større behov for vårt produkt. De tenker litt annerledes, mer som forbrukere enn de store selskapene gjør. Vi har måtte tilpasse oss det, og det har tatt litt tid, sier Blaasmo.

– Hva er forskjellen?

– Det handler om innpakning. Hvordan vi priser oss og hvor enkelt det er å bli kunde hos oss. Det er ikke uvanlig at små bedrifter blir kunder samme dag som kontakten blir opprettet. I tillegg har vi jobbet med hvordan vi profilerer oss i sosiale medier, svarer Blaasmo.

Svenn er en digital byggplattform som samler prosjektstyring, dokumentasjon, HMS, kvalitetssikring og kommunikasjon for håndverksbedrifter på ett sted.

kapital

Slik vil Trond Riiber Knudsen styrke kapitaltilgangen

God vekst

At selskapet har funnet tonen med kundene, vises godt i selskapets årsresultat for 2025. Inntektene har gått fra 15 millioner kroner i 2024 til 37 millioner i fjor.

Blaasmo forklarer at rundt 50 prosent av veksten er organisk og resten strukturelt da Svenn kjøpte HMS-selskapet Internsikring i første halvdel av 2025.    

– I starten av pandemien kom vi inn i et tøft marked for håndverkere. Det gjorde det utfordrende å selge produktet vårt til dem. Vi har også utviklet en del programvare som bommet på behovene deres, det er en læringsferd mange startuper har. Veksten skyldes mye godt arbeid fra de ansatte og vi er veldig glade for at alt arbeidet gir avkastning, smiler Baasmo.

I år regner selskapet med en organisk vekst på mellom 50 og 60 prosent. Selve aksjeselskapet ble startet i 2013, men Blaasmo og medgründer Ole Jørgen Næss, regner 2020 som starten for plattformen.

Det året kom Norselab inn på eiersiden og er i dag den største eieren med oppunder 40 prosent eierandel.

– Hvor mye sitter dere gründere på?

– Vi har vært gjennom en del emisjonsrunder for å få dette til å gå rundt. Jeg og Ole Jørgen eier rundt 20 prosent. Ansatte, familie og venner eier også en del, svarer Blaasmo. 

legaltech

Verdensmester i ekstremtriatlon skal utfordre advokatbransjen med ny teknologi

Høyere lønnskostnader

Selv om inntektene er over dobbelt så høye, så er også underskuddet større. Fra et underskudd på 9 millioner kroner i 2024, til 19 millioner i fjor. Lønnskostnader er en av postene som har økt, fra 8 millioner kroner i 2024 til 25 millioner kroner.

Ifølge Blaasmo reflekterer det at ansatte fra Internsikring ble med over i forbindelse med oppkjøpet. 

– Vi har vokst og har fått med oss mange gode folk, smiler Blaasmo.

Avskrivningene og nedskrivningene er også økt. Samlet var de to postene på 8 millioner kroner i 2024, i fjor var det økt til 18 millioner.

– Vi har en del programvare som vi avskriver jevnlig, men i fjor gjorde vi litt ekstra store avskrivninger, kommenterer Blaasmo.