Carrot hjelper Meta, Google og Amazon med å sortere søppel 

Hvis du har vært på handletur i London, er det godt mulig at søppelet ditt har blitt registrert gjennom løsningen til Carrot. 

Selskapet har nå flere av de kjente kjøpesenter-byggene på sin kundeliste, i tillegg til bygg der tech-gigantene Meta, Google og Amazon holder til. 

– Hvis du ikke hadde vært fra Shifter, så kunne jeg fortalt deg masse spennende, sier CEO og gründer Tore Totland og ler. 

– Ja, hvem av de tre gigantene er best på å sortere søppelet sitt? 

– Det kan vi ikke si noe om, sier Totland og COO Tine Charlotte Holm hemmelighetsfulle. 

Hjelper gigantbygg i London

Men det de kan si noe om er hvordan løsningen deres fungerer, og resultatene av en case-studie der løsningen til Carrot er brukt.

Selskapet etablerte seg i Storbritannia i 2024. 

– Vi har vokst ganske mye i Storbritannia og fått store kunder, blant annet 22 Bishopsgate - et av de største byggene i London, sier Totland. 

– En casestudie på avfallsdataene der viser at de hadde en sorteringsgrad på 85 prosent i fjor, sier Holm. 

Hun forteller at det er vanlig med en sorteringsgrad på 40-50 prosent når selskapet kommer inn i et bygg. 

– Veldig mange i Storbritannia tror vi i Norge er bedre på å sortere avfall, men det gjelder ikke når man kommer på jobb. På arbeidsplassene er det ganske likt i Norge og Storbritannia, mens nordmenn er bedre på å sortere privat, sier Totland. 

Carrot spant ut av BIR (Bergen interkommunale renovasjonsselskap) for ni år siden. 

De har laget en løsning for å få oversikt over avfallsdata fra bygg, med alt fra 2-3 leietakere til hundrevis av ulike leietakere. 

Kan avsløre “syndebukker”

Tidligere har alt dette avfallet gjerne gått til samlet levering, og alle leietakerne har betalt avgift ut fra hvor stort arial de leier og ikke hvor flinke de er til å sortere eller redusere avfall.

Med Carrot sin løsning får den som leier ut bygget, som for eksempel Entra Eiendom på Media City Bergen eller 22 Bishopsgate, oversikt over hvem som leverer hva. 

Det gjør at de kan gi konkrete tilbakemeldinger til enkeltleietakere, og påvirke for å få til endringer. 

– I et bygg i London så vi at det var særlig en leietaker som ikke sorterte papp. Da dette ble funnet ut, kunne dette endres og det ble mindre restavfall i totalsum, sier Holm. 

Hun forteller at ved å bruke løsningen fra Carrot kan selskapene både redusere mengden usortert avfall og differensiere mellom leietakere når det gjelder pris. Mindre restavfall betyr mindre utgifter. 

Systemet fungerer slik at vekt, leietaker og avfallstype registreres ved bruk av smart hardware eller et par tastetrykk. All dataen sendes inn i samme system og kommer ut for kundene som kontinuerlige rapporter. 

– Før har utleiere jobbet i blinde

Kundene til Carrot kan også sammenligne seg med lignende leietakere  og se hvordan de ligger an - det skjer i Carrot for Tenants. 

– Før har utleiere jobbet i blinde, uten data for avfall. Nå får de faktiske data til redusere kostnadene knyttet til avfall, sier Totland. 

Dataene som hentes inn kan også brukes til å rapportere til myndighetene. 

-Vi har kunder som sier de har redusert tiden på rapportering med 90 prosent og noen påstår 100 prosent - fordi alt nå er automatisert, sier Totland. 

– Ved noen bygg har man klart å spare inn lisensen på Carrot i løpet av seks måneder, sier Holm. 

Sist Shifter snakket med Carrot hadde selskapet 17 ansatte og var i ferd med å etablere seg i Storbritannia. Nå er organisasjonen slanket for å komme gjennom tøffere tider og gjøre seg klar for skalering. 

I fjor opprettet selskapet et datter selskap i Storbritannia, Carrot Circular Tech Limited. Tallene samlet for det norske og britiske selskapet viser en omsetning på 13 millioner i 2025.

Over 100 London-bygg

Per nå har selskapet rundt 100 bygg i London. Fra 22 Bishopsgate som den største med 62 etasjer til små bygg med 2-3 leietakere. Selskapet vokste med 15 prosent i fjor og omsatte for altså én million pund, eller tilsvarende 13 millioner kroner, i 2025. 

Regnskapet er ikke godkjent ennå, så selskapet kan ikke si noe om driftsresultatet for i fjor. 

– Målet er å være cash-positive i fjerde kvartal i år, sier Totland. 

Videre er målet å øke  kundemassen i Storbritannia, og når selskapet er enda mer etablert der - både i London og ellers i landet - er planen å gå videre til andre land i Europa. 

Totland er i London annenhver uke, og følger prosessene hos de ulike kundene tett. Han har merket at det er stor forskjell på businesskulturen der og hjemme. 

– Det var riktig avgjørelse å gå til Storbritannia, men det har vært krevende å komme inn i et nytt marked. Ting tar lengre tid fordi det er lengre beslutningsprosesser, flere som skal ha noe å si. 

– Men vi har fått bekreftet 100 prosent at vi har en løsning markedet vil ha, og det holder oss motivert, sier Totland.