966-kultur vs firedagersuke: – Ser annerledes på det nå

Da Shifter tidligere i år traff den svenske AI-gründeren Sara Landfors, dreide samtalen raskt inn på arbeidskulturen i nabolandet. 

«Klart du ska jobba» hadde Lovable-gründer Anton Osika, og flere med ham, nettopp uttalt i en debatt om lange arbeidstider i startups. 

Senere har debatten tatt seg opp i Sverige - under den opprinnelige kinesiske betegnelsen «966», som tilsier at du jobber fra 9-6, 6 dager i uken.  

Di Digital hevder denne kulturen, som jo ligner den gjeldende i Silicon Valley, nå har fått fotfeste i Stockholm, og Svenska Dagbladet stilte denne uken spørsmål om arbeidstidene er ekstreme eller nødvendige. 

– Kunne jobbe mer eller mindre non-stop

Jonas Helmikstøl er blant dem som tidligere har delt ærlig om personlige kriser fra sin egen selskapsreise i Easee, og arbeidskultur er følgelig et tema gründeren nå «brenner veldig for», forteller han til Shifter. 

Helmikstøl bygger sitt nye Starflow basert på dyrekjøpte erfaringer, men hva gjelder korte eller lange arbeidstider, mener han det ikke finnes en fasit. 

– Spørsmålet om hva som er en «riktig» arbeidskultur må alltid ses i lys av kontekst, sier Helmikstøl og nevner typiske spørsmål:

Hvilken fase er du i livet? Hva slags rolle har du? Har du familie, barn, hund, ambisjoner, behov for ro, behov for tempo? Prøver du å bygge noe nytt, eller holde noe stabilt? Er du 20 eller 50? Hvilke behov har du og hva trenger du for å prestere best, være trygg, og trives? 

– Da jeg var i starten av 20-årene kunne jeg jobbe mer eller mindre non-stop. Nå, som 37-åring med familie og en sønn som vi har valgt å ha hjemme i stedet for i barnehage, ser jeg annerledes på hva arbeid betyr, og hva som faktisk skaper fremdrift, sier Helmikstøl og understreker at han fremdeles har stor kapasitet. 

– Men den brukes på en mer bevisst måte. 

– I dag er det viktigere for meg å jobbe to, fire eller seks timer med presisjon og kvalitet, enn å sitte tolv timer bare fordi man «skal», sier Helmikstøl. 

– Blir gnisninger, og folk blir frustrerte

Han mener det er uheldig å glorifisere 966-kulturen, men i den andre enden også en firedagers arbeidsuke - som det jo har blitt eksperimentert med blant norske bedrifter, blant annet via organisasjonen 4 Day Week Global. 

– Det viktigste er ærlighet og tydelighet, sier Helmikstøl og utdyper: 

– Hvis du bygger en bedrift der det kreves ekstrem innsats og dedikasjon, så vær tydelig på det. Si at det forventes 24/7-tilgjengelighet, at det er en performance-kultur. Da vil du tiltrekke deg mennesker som faktisk vil det og samtidig unngå å brenne ut de som ikke gjør det.

Det verste gründeren vet, forteller han, er å late som om noe er fritt og fleksibelt, når det egentlig foreligger ikke-uttalte forventninger.

– Da blir det gnisninger, og folk blir frustrerte, enten fordi de føler seg utnyttet, eller fordi de ønsker å yte mer enn det er rom for. 

– Vil alltid være sykt krevende

I energiteknologi-selskapet Starflow er målet å bygge en kultur der folk har høy grad av frihet, men samtidig høy grad av eierskap og ansvar, deler han videre. 

– Det må være balanse mellom individuelle behov og kollektiv rytme. Du kan ikke bygge et sterkt team der alle kun setter seg selv først. Men du må heller ikke lage én mal som passer alle, sier gründeren og legger til:

– Når det er sagt må det være en enighet om at det alltid er selskapet, visjonen, og kollektivet som må få prioritet. 

Dette skapes ifølge ham gjennom tydelighet, åpenhet, respekt - og en felles forståelse for hva som trengs for å lykkes. 

– Uavhengig av dette vil det alltid være sykt krevende og spennende å bygge et selskap, ellers hadde det ikke vært verdt det. I hvert fall ikke for meg, sier Helmikstøl.

Han er samtidig overbevist om at det er mulig å bygge selskaper med høy ytelse uten å ofre helse, familie eller menneskelighet. 

– Men det krever at man er bevisst, ærlig, og tør å gjøre ting på sin måte. Ikke kopiere noen, men finne det som faktisk fungerer - her og nå, for de menneskene du bygger med, og for deg. 

Slik bygger Helmikstøl selskap nå: – Som tango

Få gratis nyhetsbrev

Abonner på Shifters nyhetsbrev for de siste nyhetene, trendene og analysene.