arbeidsliv

– Vi må ta inn over oss hva som kreves for å lykkes globalt

Hvis målet er å bygge et selskap som kan hevde seg internasjonalt, må vi snakke mindre om komfort og balanse, mener AI-gründer Einar Michaelsen. 

– Du kan ikke trene som en 3. divisjonsspiller og forvente å spille i Premier League, sier Einar Michaelsen bak Circular AI om 966-kulturen.
Publisert Sist oppdatert

Idealet om work-life balance har tilsynelatende, og særlig i det svenske startup-miljøet, havnet i skyggen av å jobbe til «ekstreme arbeidstider», under merkelappen 996 - som innebærer å jobbe fra klokken 9 til 9, 6 dager i uken. 

Seriegründer Jonas Helmikstøl er blant dem som mener vi må være forsiktige med å glorifisere denne kulturen. For ham er det i dag viktigere å jobbe noen få timer med presisjon og kvalitet, enn å sitte tolv timer bare fordi man «skal». 

Idealet om work-life balance har tilsynelatende, og særlig i det svenske startup-miljøet, havnet i skyggen av å jobbe til «ekstreme arbeidstider», under merkelappen 996 - som innebærer å jobbe fra klokken 9 til 9, 6 dager i uken. 

Seriegründer Jonas Helmikstøl er blant dem som mener vi må være forsiktige med å glorifisere denne kulturen. For ham er det i dag viktigere å jobbe noen få timer med presisjon og kvalitet, enn å sitte tolv timer bare fordi man «skal». 

Einar Michaelsen, som på to år har solgt second hand for 17 millioner kroner - og nå jobber mot break even med AI-tjenesten Circular, mener vi må snakke mer om innsats og intensitet. Det innebærer samtidig mindre prat om komfort og balanse, hvis målet er å bygge et selskap som kan hevde seg internasjonalt. 

– Du får ikke ekstraordinære resultater med ordinær innsats, sier han og fortsetter: 

– Vil du bygge et verdensledende selskap, så krever det innsats i verdensklasse. Det er ikke for alle, og det er helt greit. Men du kan ikke trene som en 3. divisjonsspiller og forvente å spille i Premier League. 

Selv har han ikke et mål om å jobbe så og så mange timer i uken, og selv om det gjerne blir seks dager, føles det ikke alltid som jobb, forteller Michaelsen. 

– Grensesnittet mellom jobb og fritid viskes litt ut når man interesserer seg skikkelig for de tingene man jobber med.

Gründerens 4 råd 

For å balansere det hele, har han likevel noen prinsipper han selv følger:

1. Tren regelmessig. 

– Det er godt for kroppen og for hodet.

2. Sett av tid til å skrive og tenke. 

– Det hjelper meg med å unngå busy-work for busy-work sin skyld.

3. Bruk mest mulig tid på lystbetonte ting. 

– Og ting jeg er god til. 

4. Automatisere, delegere eller outsource arbeidsoppgaver du ikke liker eller ikke er god til. 

– Et eksempel på ting jeg ikke liker er å hente inn kvitteringer til regnskapet. Det er verdens kjedeligste oppgave for meg. Det har vi automatisert via Cardboard.

Michaelsen viser videre til Støttehjulet-podcasten, der han snappet om et råd om ikke å falle for illusjonen om at det blir roligere neste uke.

– Det blir det ikke. Det blir aldri det, sier han. 

– Så slutt å utsette ting som trening, søvn og pauser til «etter den lanseringen» eller «når ting roer seg». Å bygge selskap er ikke en sprint, og det er heller ikke et maraton. Det er et eig kjør, og du må bygge deg et system du faktisk tåler å stå i over tid. Det er bærekraftig arbeidskultur. 

– Må ta inn over oss hva som kreves 

Det kan samtidig bli usunt å fremstille 12 timers dager som eneste vei til suksess, mener han. 

– Men vi må også ta inn over oss hva som kreves for å lykkes globalt. Hvor listen ligger. Vi trenger flere vekstselskaper fra Norge som lykkes stort. 

Nøkkelen er ifølge Michaelsen å snakke om mening og arbeidsglede. 

– Folk må jobbe mer med det de liker å jobbe med. Det man blir utbrent av er å jobbe mye med arbeidsoppgaver uten mening og som ikke gir energi, mestring eller glede. Jeg har veldig troen på at du kan jobbe 996, og fortsatt ha overskudd i hverdagen og en opplevelse av balanse. 

– Så lenge du elsker det du gjør, sier han.