Startupfabrikken Askeladden & Co rigger for nye konsepter

Selv om helsejournal-startupen Journalia og faktura-sjekkeren Watchdog ble startet opp i fjor, har det vært nokså stille fra vanligvis hyperaktive Askeladden & Co i år.

Det var nok bare en tenkepause, for nå er det klart at de har planer om å stable på beina hele fem ferske konsepter fremover. 

– Endelig! Det er veldig gøy å være i gang igjen, sier Martine Drageset, partner i Askeladden & Co til Shifter. 

nytt om navn

Watchdog henter seriegründer

Askeladdens modell er å gå inn i bransjer med etablert etterspørsel, der det er et tydelig forbedringspotensial for å utvikle et bedre tilbud til forbrukeren samtidig som det ikke krever mye kapital eller er tungt regulert. Slik har de gjort det med bransje etter bransje som blant annet med Digg innen pizza og DrDropin for helsetjenester. 

Mens noen av konseptene fortsatt er i støpeskjeen, er det nå hektisk aktivetet i Parkveien 12 for å lande gründerteam til de to første. 

AI-kurs 

Startupmiljøet har flere eksempler på personer som har fått både en betydelig tilhengerskare og en pen kontantstrøm fra å hjelpe andre med generell kunstig intelligens, bygging av AI-agenter og vibekoding. 

Det markedet vil også Askeladden ha en del av som nå kommer til å tilby AI-kursing.

Utgangspunktet er gapet Drageset mener å se mellom dem som følger teknologiutviklingen tett, og alle andre. 

– Det er overraskende mange som ikke engang har hørt om Claude, sier hun og trekker fram håndverkeren som kunne levert anbudene sine mer effektivt, og den lille bedriften som kunne laget eget markedsføringsmateriell.  

Etterspørselen etter slike kurs har tatt av de siste par årene, og både gratisinnhold og etablerte aktører finnes. Reklame og PR-byrået Try er blant dem som har satset tung på Claude-kurs. 

Drageset er overbevist om at behovet bare vil vokse, særlig blant dem som har kommet forbi det helt grunnleggende. 

Produktet blir digitalt, muligens med fysiske kurs i tillegg. Mer vil hun ikke konkretisere, og det er et poeng i seg selv. 

– Vi tegner ikke ferdig konseptet uten et gründerteam på plass, sier hun. – Det er de som skal stå for selskapsbyggingen. 

Temareiser 

Det andre nye konseptet er en satsing på temareiser, hvor aktiviteten heller enn destinasjonen spiller hovedrollen. 

Drageset peker på idrett, kultur og mat og vin som eksempler, og mener nisjelisten er nærmest uendelig og hjelpes frem av en makrotrend der folk i økende grad bruker penger på opplevelser. 

Samtidig har Askeladden-teamet vurdert det til at bransjen er fragmentert og til dels teknologisk akterutseilt. 

– Det er en tradisjonsrik bransje med mange aktører som tilbyr reiser folk vil ha. Vi tror imidlertid mange forbrukere ønsker en enklere, mer oversiktlig og digital måte å gjennomføre på, sier hun.

helse

Askeladden-selskap vinner AI-anbud innen helse- og omsorg

Slik hun ser det, har kunstig intelligens åpnet for en mulighet som ikke var like stor tidligere.   

– Du kunne sikkert forsøkt å bygge noe innen temareiser før også, men det ville krevd massive investeringer for å stable på beina en skalerbar rigg, sier hun.  

– Det kan du gjøre på en enklere måte nå. 

– Er dette et forsøk på å nå en eldre demografi? Skal Askeladden endelig treffe pensjonistene også nå? 

– Det er en bred satsing. Ønsket om opplevelser gjelder på tvers av demografier, både voksne som har fått bedre tid og økonomi når barna flytter ut, og yngre som kanskje vil oppleve et spesielt arrangement.

Kan ikke vibes fram 

Kursselskapet kan i prinsippet være i gang allerede i høst, men Drageset vil ikke love en klar dato. 

– Vi er i dialog med kandidater nå, men vi må finne riktig match. Og så starter vi så fort det gir mening. 

Askeladden har de siste årene beveget seg tydeligere inn i software og AI, og vurderer nå systematisk hvordan teknologi vil påvirke bransjene de går inn i.  

Men på spørsmål om lavere tekniske barrierer svekker fortrinnet til en aktør som vokser med distribusjon og markedsføring, er hun avvisende. 

– Det er ikke lett å starte og skalere et vellykket selskap selv om du kanskje kan vibe på noen ting litt mer enn før. Hvis det hadde vært så lett, så hadde det jo vært ekstremt mye mer av det. 

Kom inn bakdøren hos Toronto-børsen med nettverksbygging: – Det er som stigespillet