Renteradar med positiv bunnlinje for første gang

Hayon er selskapet bak den populære plattformen for å sammenligne boliglånsrenter, Renteradar. I 2025 hadde selskapet for første gang positiv bunnlinje.

Salgsinntektene økte fra 11,3 til 18,1 millioner i 2025.

– Vi har gjort mange små ting litt bedre. Vi har fått inn flere partnere, og leverer høyere verdi så vi kan ta oss litt bedre betalt, sier Sindre Noss, markedssjef i Hayon.

På samme tid økte kostnadene, drevet av økt lønns-, avskrivnings- og annen driftskostnad, fra 11,8 til 16,8 millioner. Antall årsverk økte fra åtte til ti.

Med det endte selskapet med et positivt årsresultat på 1,3 millioner kroner, opp fra -1.5 millioner i 2024.

Shifter har tatt en prat med Noss, som er markedssjef og medgründer i Hayon, om hva som står bak tallene, det som skjer nå og hva de skal gjøre videre.

Kraftig brukervekst

Først kan Noss peke på en kraftig økning i antall brukere på Renteradar, som forklaring på de økte inntektene.

– Den positive utviklingen er drevet av brukervekst på Renteradar. I 2024 snittet vi på 21 000 unike brukere i måneden, mens i 2025 lå dette tallet på 34 000, forklarer han.

Noss kan også fortelle at tallet hittil i 2026 ligger rundt 35 000 brukere i måneden, men at de forventer å se en økning i tredje og fjerde kvartal.

– Har veksten vært sterkest blant nye kunder, eller eksisterende brukere som bruker tjenesten mer?

– Begge deler. Vi har fått mange nye brukere, så nå begynner vi virkelig å ha en del av markedet.

– Gjennom 2024 fikk vi 60 000 nye brukere, og i 2025 fikk vi nesten 80 000 nye brukere. Det betyr at vi nå har passert 350 000 registrerte brukere totalt.

Noss forklarer at de så et spesielt høyt trykk på tjenesten rundt perioder med rentekutt og mye fokus på boliglån i media. I år har de ikke fått den samme drahjelpen fra renteendringer, ifølge ham. 

– Det var jo en renteheving i mai, men den druknet litt i andre nyheter, sier markedssjefen.

Har bevist at forretningsmodellen fungerer

Hayon har nå gått i pluss for første gang, som tyder på at forretningsmodellen kan være lønnsom. Samtidig har kostnadene økt kraftig, som kan tyde på at selskapet fortsatt var i en investeringsfase i 2025.

– Er 2025 året dere mener dere har bevist at forretningsmodellen er lønnsom, eller ser dere fortsatt på dette som en investeringsfase?

– Det er litt begge deler, svarer Noss og legger til: – Vi har beveget oss fra en ren startup til scaleup. I 2025 har vi bevist at vi har en forretningsmodell som fungerer. Vi har en rigg og en tjeneste som har begynt å levere. Parallelt har vi drevet med videreutviklilng for å sikre at renteradar hele tiden blir bedre.

Utvider tjenesten med usikrede lån og rådgivning

Det andre som er nytt hos Hayon, er at de har utvidet Renteradar til å også inklduere usikrede lån og rådgivning i løpet av det siste året.

– Vi har fått inkludert usikrede lån i tjenesten. Der ser vi stort potensial for vekst fremover, mener Noss. 

– Vi har også fått inn tre rådgivere til tjenesten, og det begynner å gå i pluss. Der skal vi også ansette flere fremover, legger han til. 

– Hvorfor valgte dere å utvide fra boliglån til usikrede lån?

– For to år siden koblet vi oss opp til Gjeldsregisteret. Da pleide vi å tipse kundene våre om å få hjelp med usikrede lån fra andre aktører, men så så vi at vi kunne tilby det selv, som en del av Renteradar. Mange av boliglånskundene våre har usikret gjeld. Da kan vi tilby løsninger som for eksempel å bake det inn i boliglånet. Det er her rådgiverne våre kommer inn i bildet, på saker som ikke er så enkle å løse digitalt, sier Noss. 

Shifter spør om hvor stort marked usikrede lån er i forhold til boliglånsmarkedet. Noss kan fortelle at det usikrede markedet er mye mindre i volum enn boliglånsmarkedet, men marginene er mye høyere. 

– Hittil utgjør det ikke en så stor andel av inntektene våre, da boliglån er hovedområdet vårt. Potensialet er likevel stort i det usikrede markedet, der lønnsomheten kan være god. 

– Samtidig ønsker vi å være en litt annen aktør enn de som bare driver med usikret gjeld. Det er gjerne aktører som henvender seg til litt andre kundegrupper enn de Renteradar har, mener Noss.

Han forklarer at tjenestene rundt usikret gjeld er bakt inn i hovedtjenesten fra Renteradar. Slik får man oversikt over begge deler samtidig.

Ingen planer om stort overskudd i 2026

Noss er sikker på at overskudd og vekst vil komme av å investere i tjenesten og sørge for at den er best mulig.

– Hovedfokuset er å bygge en god tjeneste og utivkle den videre. Vi skal være den beste tjenesten på boliglån. Da vil overskuddet komme og vokse, tror han. 

– I første halvår i år har vi ligget omtrent på samme omsetning som andre halvdel av fjoråret. Så håper vi at neste halvår vil overgå det. Vi har investert blant annet i rådgivning i år, så vi forventer ikke noe stort overskudd. Vi satser på å gå omtrent i null eller kanskje litt i pluss, forklarer Noss. 

Han kan også fortelle at selskapet nå har 13 ansatte, opp fra åtte i fjor sommer.

Fra årsregnskapet kan en lese at Hayon har et fremførbart underskudd på 12,7 millioner kroner, som betyr at de kan tjene den summen før de må betale selskapsskatt på overskudd i fremtiden. Shifter spør om dette betyr at de vil ha flere år i pluss uten skattekostnader fremover. 

– Ja det er jo det det betyr. Men hvis vi får til de tingene vi har mål om, så håper vi å få brukt opp det fremførbare underskuddet raskt, smiler Noss.