SOSIALT MEDIE
Norsk sosialt medie raser i verdi etter strandet kapitalrunde
Hudd skulle hente 40 millioner kroner, men endte med 300.000 – nå foreslås en kriseemisjon. Lykkes ikke den, så er kassen tom i mars til neste år.
Publisert
Sist oppdatert
Hudd ble startet i 2024 og skulle utfordre etablerte plattformer som Facebook og X, med et nytt verdiforslag, designet for trygghet, lokalt engasjement og positiv samhandling. Selskapet ble startet av Eigil Arff Tarjem, som også gründet Defero. Han hadde sett seg lei av effekten sosiale medier har på han selv, vennene og ikke minst barna.
I august 2025 ble en emisjon fulltegnet. Totalt ble det lagt ut 25 millioner aksjer for salg til 80 øre per aksje, tilsvarende en verdsettelse på 122,2 millioner kroner.
I mars i år kommuniserte Hudd at de ville ha inn 40 millioner kroner til samme verdsettelse, et halvt år senere er det bare kommet inn tegninger på 300.000 kroner i tillegg til at grûnderen har skutt inn 500.000, det skriver Finansavisen.
– Vi gjorde feil ved å gå for bredt ut, og laget for mange funksjoner uten å ha høy nok kvalitet på det vi har laget. Det vi har slitt mest med er å oppnå kritisk masse. Vi har undervurdert kapitalbehovet det krever. Vi har forsøkt det gjennom organisk vekst, da vi ikke har kjørt markedskampanjer, og det er veldig utfordrende, sier gründeren til Finansavisen.
Nå foreslår han en kriseemisjon på 12 øre aksjen, mot 80 øre i runden i 2025. Selskapets nye verdsettelse vil dermed bli 20 millioner kroner. Gründeren har også halvert egen lønn til 400.000 kroner.
Samtidig skal selskapet lansere en ny app som heter Daybird og skal samle idrett, skole, barnehage og SFO på ett sted. Den bygger på teknologien Hudd allerede har utviklet, og de 215.000 Hudd-brukerne kan inviteres inn uten nye markedsføringskostnader. Lykkes ikke selskapet med å hente inn penger, så er kassen tom i mars til neste år.
