klima

Noora kaprer miljøtech-tilskudd etter kutt og henter inn Roest-profil 

Noora henter kommersiell direktør fra kaffetech-bransjen og sikrer 1,5 mill. kroner fra Innovasjon Norge, til tross for halvert støtteordning.

Noora, Tracy Heldal, Nina Heir og Ingeborg Gjærum
Publisert

I fjor høst kom nyheten om at karbonkreditt-startupen Noora hadde hentet inn den profilerte tidligere Natur og Ungdom-lederen Ingeborg Gjærum som ny sjef etter Lauga Oskardottir. 

Nå bygges laget videre og inn døra kommer kanadiske Tracy Heldal som er sikret som ny kommersiell leder. Hun kommer inn etter å ha hatt samme rolle i kaffetech-oppstarten Roest i litt over to år. 

I fjor høst kom nyheten om at karbonkreditt-startupen Noora hadde hentet inn den profilerte tidligere Natur og Ungdom-lederen Ingeborg Gjærum som ny sjef etter Lauga Oskardottir. 

Nå bygges laget videre og inn døra kommer kanadiske Tracy Heldal som er sikret som ny kommersiell leder. Hun kommer inn etter å ha hatt samme rolle i kaffetech-oppstarten Roest i litt over to år. 

– Jeg er veldig begeistret for Roest, som bare vokser og vokser. Bare den korte tiden jeg jobbet i bedriften doblet omsetningen seg, sier Heldal til Shifter.

– Nå føles det veldig godt å begynne i et impact-selskap igjen, sier den ferske tech-lederen, som også har bakgrunn fra ideell fundraising-bransjen i London. 

Dette er Noora

  • Noora bygger en plattform som kobler skogeiere med selskaper som vil kjøpe karbonkreditter for å kompensere for sine utslipp. Plattformen overvåker og beregner hvor mye CO₂ som bindes ved at skog får stå lenger fremfor å hogges.

  • Selskapet ble etablert i 2023 og ble spunnet ut av Geir Førres Firda (investeringsselskap). 

  • Det var Firda-profil Lauga Oskarsdottir som ledet selskapet frem til Ingeborg Gjærum tok over ledelsen i fjor. 

  • Selskapet holder til ved Startuplab i Oslo. 

Heldal forteller at det gir ekstra mening for henne å bli del av en klimateknologi-bedrift, i en tid der miljøkrisen blir noe overskygget av andre verdenskriser. Hun er optimistisk innstilt til at det å løse sin viktigste oppgave i Noora, nemlig å sikre inntekter. 

– Jeg tror at i Norge, som er et veldig sosialt bevisst land, vil det ikke være så vanskelig. Hadde jeg gått inn i USA akkurat nå, ville oppgaven vært tøffere.

– Her i Norge bryr vi oss om skogen. Jeg er kanadisk, og det er en stor del av vår kultur også. Så langt virker det ikke som om terskelen er for høy for å få norske selskaper med, legger hun til.

Heldal vil som kommersiell direktør ha ansvar for salg og markedsføring, og blant annet holde i flere av gründer-profil Nina Heirs oppgaver, mens hun er i mammaperm. 

– Noora har endret seg ganske mye i løpet av det året jeg har vært i bedriften. At vi har fått Ingeborg på plass, og nå en kanonressurs som Tracy vil ta oss til neste nivå, sier Heir og legger til at hun kjenner på litt FOMO («fear of missing out») av tanken på å skulle være borte fra selskapet en stund. 

Tracy Heldal, Noora

Kapret tilskudd fra haltende IN-ordning

Samtidig har Noora nylig fått innvilget 1,5 millioner kroner fra Innovasjon Norge (IN) gjennom Miljøteknologiordningen. For selskapet handler det om mer enn penger, forteller Noora-sjefen. 

– Å få det tilskuddet er en gevinst i to retninger. For en startup er mer finansiering viktig, men det er også en bekreftelse på at teknologien vår er interessant, sier Gjærum.

– Teknologien kan fremstå enkel – det er jo «bare å la et tre stå». Men i realiteten er det komplekst: målinger, overvåking, beregninger av CO₂ og langsiktig oppfølging. Det er vi glade for at Innovasjon Norge har sett, legger hun til.

Tilskuddet kommer i en periode der ordningen har blitt kraftig redusert. Tidligere i år kunne Shifter fortelle at potten til nye miljøteknologi-prosjekter er nær halvert sammenlignet med året før.

– Vi har hatt en god følelse hele veien, men det var godt da bekreftelsen kom. Vi hadde litt vondt i magen da vi leste artiklene om situasjonen hos Innovasjon Norge, så det var godt da det ordnet seg, sier Gjærum.

– En stund så det ut til at det ikke kunne bli noen midler i potten i år. Hva hadde det hatt å si for bedrifter som Noora hvis det virkelig ble slik?

– Det hadde vært alvorlig, ikke bare for oss, men for hele økosystemet av klimateknologibedrifter. I tider hvor det kan være vanskelig å hente penger og vi ser at andre ting enn klima får oppmerksomhet, er slike ordninger spesielt viktige.

Noora, Tracy Heldal, Nina Heir og Ingeborg Gjærum

Vokser i Sverige

Gjærum mener klimafokuset går i bølger – og at selskaper som Noora må klare å holde seg i live mellom toppene.

– Det frivillige karbonmarkedet er spådd en kjempevekst, og vi er overbevist om at Norden har mye å bidra med. Men man må overleve til oppsiden kommer.

På spørsmål om hvordan selskapet skal klare det, peker hun på at mange selskaper fortsatt står fast ved klimamålene sine – selv om klima får mindre plass i nyhetsbildet.

– For det første må vi håpe at oppsiden kommer fort, ikke bare for Nooras skyld, men for verdens skyld. Men jeg er ganske trygg på at Noora vil klare å «hang in there» til det blir enda mer klimaoppmerksomhet. De underliggende driverne er der fortsatt. Selv om nyhetsbildet ikke preges av klimanyheter, er det så mange store selskaper som er forpliktet til klimaarbeidet sitt, sier Gjærum.

– De som jobber med bærekraft er der på lang sikt og er i markedet for karbonkreditter allerede nå. Oppvåkningen som har skjedd i næringslivet er der fremdeles, og klimastrategiene og -målene som er satt, består. Så Noora kommer til å være der når neste bølgetopp kommer, det er jeg helt trygg på.

Ifølge Gjærum er selskapet allerede inne i en vekstfase, både på kjøper- og skogeiersiden.

– Jeg opplever at ting går bra på mange fronter. Vi ser at flere kunder kommer om bord, det er interesse i markedet for karbonkreditter, og samtidig er det interesse fra skogeiere i både Norge og Sverige, sier hun.

Særlig Sverige trekkes frem som et viktig satsingsområde.

– Antallet skogeiere vi er i kontakt med, spesielt på svensk side, har vokst massivt bare siden nyttår.