Løftet frem de fremste sirkulær-oppstartene i Norge 

Ni oppstartsselskaper var finalister i startup-konkurransen Pitch 360 under Den store sirkulærkonferansen i Asker nylig. 

En rekke nye bærekraft-regelverk stiller krav til ombruk og gjenbruk, i en rekke næringer fra tekstilbransjen til byggebransjen. 

Dette krever nye løsninger. VI har spurt de ni oppstartsselskapene om hvilke problemer de skal løse og hvordan de skal gjøre butikk av løsningene sine. Se lenger ned i saken. 

Juryen kåret Hydromagic Farms til årets sirkulære oppstartsselskap. Selskapet utvikler hel-sirkulær matproduksjon der de dyrker salat i kombinasjon med ørretoppdrett. 

– Vi landet på noe som er vanskelig, noe flere har prøvd før - og feilet. Men vi heier på at disse skal knekke koden. Vinneren har en dybde i sirkularitet – løser flere utfordringer som vil gi stor påvirkning - selvforsyning, reduserer giftige kjemikalier og utnytte/rebruke bygningsmasse, uttaler juryen. 

– Vi er veldig stolte over å vinne denne prisen blant så mange gode finalister. Masse arbeid ligger bak fra et veldig dedikert team i selskapet. Vi er også takknemlig for all støtten vi har fått fra Gründerhuset Hi5 og akseleratorprogrammet til RE og Kjeller Innovasjon, sier daglig leder Tim Ryder i Hydromagic Farms. 

Vinneren får 50.000 og rådgivningstimer fra ulike aktører.

Dette er andre gang årets sirkulære oppstartsselskap kåres. I fjor vant Loopfront. 

Loopfront har utviklet en plattform med AI-funksjoner, der bedrifter kan dokumentere alt av større løsøre, fra utebenker til taksteiner. Er det noe som ikke lenger er i bruk, kan det bli koblet med noen andre som kan gjenbruke det, istedenfor at det typisk havner i søpla. 

Her er årets ni finalister: 

reMadrass

Hva: Gir nytt liv til gamle madrasser 

Gründer: Lennert HugCOO og Trygve Jacobsen

– Hvilket problem løser dere? 

– Kjerneproblemet som løses er høyt klimautslipp ved forbrenning av madrasser og ressurs-sløseri. Per i daggår over 3.500.0000 madrasser i Norden til forbrenning. Dette resulterer i 250.000 t CO₂ utslipp og omtrent50.000 t. Avfall. Over 90 prosent av alle materialer i «kaste-klare» madrasser kan resirkuleres. Mange madrasser som kastes er i meget god stand, som har mange års bruk igjen, spesieltmadrasser som kommer fra hoteller og madrasser som returneres til butikker

– Hvordan tjener skal dere tjene penger?

– Med ombruk tjener vi penger i form av en tjenesteavgift for desinfisering, rensing, reparasjon og emballering for våre potensielle kunder som IKEA, Skeidar, Bohus osv. I tillegg står vi for alt logistikk og innsamling. For resirkulering av gamle madrasser får vi betalt for salg av resirkulerte råvarer og komponenter og i tillegg betaler våre kunder en resirkuleringsavgift per madrass.

– Hva var omsetning og driftsresultatet for 2024, hvis det er klart?

– Vi startet opp fabrikken i desember 2024, så omsetningen er rundt 0,2 millioner kroner med driftsresultat rundt - 2 millioner kroner. Vi forventer positiv cashflow tredje kvartal 2025 og omsetning rundt 7 millioner kroner i 2025. 

– Siste milepæl oppnådd? 

- Bevist markedsaksept av ombrukskonsept for madrasser i samarbeid med IKEA Norge og oppstart av resirkuleringsvirksomhet. 

– Neste milepæl dere skal oppnå? 

– Utrulling av madrass ombrukskonsept til andre møbelvarehus før sommer 2025, oppstart av industriell skala materialgjenvinning av gamle madrasser juni 2025, og utvidelse med gjenbruks/ ombrukskonseptet til utlandet innen fjerde kvartal i 2025.

Staaltro

Hva: Ombruk av stål til byggebransjen

Gründere: Fredrikke Rusten og Mathias Oldani. 

– Hvilket problem løser dere? 

– Ombruk av byggematerialer er i dag uorganisert, med fragmenterte verdikjeder, lave volumer, komplisert logistikk og høye kostnader. For eiendomsutviklere og entreprenører innebærer det mye manuelt arbeid for å finne og skaffe materialene, noe som gjør ombruk både tidkrevende og dyrere enn å kjøpe nytt.

– Hvordan tjener skal dere tjene penger? 

– Staaltro selger volumpakker med brukte stålmaterialer til byggindustrien, med tilhørende ytelseserklæring og dokumentert CO₂-reduksjon. De samler spesifikke og lokaliserer, ombrukbare stålvarer fra rivnings- og rehabiliteringsprosjekter gjennom en insentivbasert returordning og samarbeid med den eksisterende verdikjeden altså grossister og rivningsentreprenør. Deres første produkt er brukte kabelstiger. Med strømlinjeformede prosesser skal ombruk endelig industrialiseres. Velkommen til fremtidens sirkulære byggindustri!

– Hva var omsetning og driftsresultatet for 2024, hvis det er klart?

– Kroner 0. 

– Siste milepæl oppnådd? 

– Vi har kommet med på et stort prosjekt i Tromsø med store aktører som fokuserer på ombruk av tekniske installasjoner i et bygg. 

– Neste milepæl dere skal oppnå? 

– Vi nærmer oss en utrolig spennende fase! Nå jobber vi med å ferdigstille pilotprosjektet vårt med OBOS Eiendom, samtidig som vi gjør oss klare for flere nye piloter. Det er mye positivt i bevegelse, og vi gleder oss stort til å dele både resultatene og hvem de nye samarbeidspartnerne våre er. 

Geo4 Dynamics AS

Hva: Bryter ned farlig avfall med kaldt plasma
Gründer: Torve M. K. Indahl

- Hvilket problem løser dere?
- Rydder opp etter industrien og fører råmaterialer fra avfall tilbake til sirkulæritet

– Hvordan tjener skal dere tjene penger? 

– Up front liscensavgift for HW/Algorimter + en revenue share på nye inntektsstrømmer

– Hva var omsetning og driftsresultatet for 2024, hvis det er klart?

– Kroner 0.

– Siste milepæl oppnådd? 

– Dekomponerer avfall på over 1100 grader i vårt demoanlegg

– Neste milepæl dere skal oppnå?

– Signere med første pilotkunde. 

Wastech 

Hva: Forvandler matavfall til næringsrik jord 

Gründer: Fredrik Schmidt Fotland

– Hvilket problem løser dere? 

– Wastech omdanner matavfall til jord og gjødsel, og gjør dermed avfall om til viktige ressurser.

Shifter har tidligere fortalt at seriegründeren fikk ideen da han jobbet i hagen. Tidligere i år hentet han en fabrikksjef fra laksenæringen. 

– Hvordan tjener skal dere tjene penger? 

– Vi får betalt for å hente/samle inn matavfall og prosessere det, og så selger vi sluttproduktene i ulike forpakninger.

I tillegg jobber vi også med salg av prosessanlegg til ulike kunder. Noe som kan bli en spennende del av forretningsmodellen er karbonkreditter, siden produksjonslinjen vår er grundig karbonnegativ. Dette ser vi på nå.

– Hva var omsetning og driftsresultatet for 2024, hvis det er klart?

– Omsetning i 2024 var snaue 400 000. Har ikke driftsresultatet ennå, men det foreløpig på minus - som det oftest er med startups i begynnelsen. 

– Siste milepæl oppnådd? 

– Stor salgsavtale med en av våre nærmeste kunder.

– Neste milepæl dere skal oppnå?

– Optimalisere fabrikken vår i Bergen, oppnå god product-marked-fit og selge 1-2 fabrikker i inneværende år.

Hydromagic Farms Norge 

Hva: Hel-sirkulær matproduksjon med ørretoppdrett

Gründerne: Tim Ryder, Marianne Strøm, Nicolai Nansen, Mike Bugge-Erlingsen, Lise Nansen, Morten Olafsen

– Hvilket problem løser dere? 

– Verden trenger mer mat i en tid der befolkning øker, og klimaendringer ødelegger for produksjonsgrunnlaget. Matsikkerheten er svært sårbar, og behovet for å øke markedsnær produksjon av sunne matprodukter er tydelig. Å produsere dette i Norge er krevende, men med areal- og klimaeffektive metoder så kan vi i Hydromagic Farms på lønnsomt vis styrke matsikkerheten gjennom skalerbar, kostnadseffektiv og pålitelig matproduksjon - året rundt. 

– Hvordan tjener skal dere tjene penger? 

– Vi dyrker salat og andre grønnsaker på næring fra egen ørretoppdrett. Forretningsmodellen går ut på å etablere effektiv, lav-kost og sirkulær produksjon av salat i kombinasjon med fiskeoppdrett, samt integrering med lønnsom bi-produksjon, der ressurser som vann, næring, energi og CO₂ blir gjenbrukt. Gjennom valg av lokasjoner og produksjonsmetode kan vi produsere salat over 80 ganger så areaeffektivt som produksjon på friland. I første omgang selger vi våre produkter til det norske B2B-markedet, der kundene integreres i vår sirkulære modell. Vi skal vokse videre med internasjonale ambisjoner innen matproduksjon og matproduksjonsteknologi.

– Hva var omsetning og driftsresultatet for 2024, hvis det er klart?

– 2024-tallene er ikke klare ennå. 

– Siste milepæl oppnådd? 

– Innvilget over tre millioner kroner i tilskudd fra Innovasjon Norge for å igangsette et første demonstrasjonsanlegg med viktige test- og utviklingsfunksjoner.

– Neste milepæl dere skal oppnå? 

– Igangsetting av demonstrasjonsanlegget og ytterligere kundeavtaler. 3

Demp Bio

Hva: Lager nedbrytbare lydpaneler. 

Gründere: Helle Skog Christiansen (CEO) og Guro Stålstrøm (CMO), begge med bakgrunn fra NTNUs Entreprenørskole, og Cedric Langeweg (CPO), som er utdannet bioteknolog ved NTNU.

– Hvilket problem løser dere?
– Hvert år bygges det i Norge næringsbygg tilsvarende mer enn 36 Oslo Operaer i ny bygningsmasse. Omtrent 140 000 kvadratmeter av dette krever akustiske tiltak for å oppfylle kravene til romakustikk i henhold til byggteknisk forskrift (§13-8). Samtidig stilles det stadig strengere miljøkrav i bransjen, og etterspørselen etter byggematerialer med lavere klimaavtrykk øker. 

Tradisjonelle lydpaneler er ofte laget av glassull eller petroleumsbaserte materialer, som har høy miljøbelastning. Behovet for løsninger som kombinerer effektiv lyddemping med lav miljøpåvirkning er derfor stort. Demp løser dette med å tilby 100 prosent nedbrytbare lydpaneler laget av treavfall og mycelium - naturens eget superlim.

Selskapet ble etablert i januar 2024 ved NTNUs Entreprenørskole. Demp produserer bærekraftige lydpanel, laget av treavfall og mycelium.

– Hvordan skal dere tjene penger?

– Demp produserer lydpanelene ved eget produksjonsanlegg i Trøndelag og selger dem direkte til entreprenører og interiørarkitekter i kommersielle byggeprosjekter (B2B). Pris per panel tilpasses prosjektenes størrelse og spesifikasjoner.

Interiørarkitektene spiller ofte en nøkkelrolle i valg av akustiske løsninger, da de har ansvar for utforming av rommet. Derfor samarbeider vi tett med dem for å integrere våre paneler tidlig i prosjektene.

– Hva var omsetning og driftsresultat for 2024, hvis det er klart?

 – Demp ble etablert i januar 2024, og vi er fortsatt i en tidlig kommersiell fase. Så langt har vi solgt paneler til flere pilotprosjekter, og har inngått avtaler med blant annet EC Dahls Eiendom og Heat Arkitekter. 

– Siste milepæl oppnådd? 

– Har mottatt én million fra Innovasjon Norge sin StudENT ordning. Samtidig jobber vi tett med aktører som EC Dahls Eiendom og Heat Arkitekter for å integrere våre lydpaneler i relevante prosjekter der bærekraft og akustikk står sentralt.

– Neste milepæl dere skal oppnå? 

– Med støtten fra Innovasjon Norge er Demp nå klare til å skalere produksjonen. I mai flytter vi inn i nye produksjonslokaler i Orkanger, som øker kapasiteten fra 50 til 500 paneler per måned. Dette gjør oss i stand til å levere til større prosjekter og møte økende etterspørsel i markedet. Fremover vil vi styrke samarbeidet med aktører vi allerede jobber med (EC Dahls Eiendom og Heat Arkitekter), og samtidig utvikle nye relasjoner i byggebransjen.

HoopCO2 AS (Hoop)

Hva: Fanger og gjenbruker karbondioksid fra avløpsvann 

Gründer: Jan Milton Berge, selskapet eies av Veas-konsernet. 

– Hvilket problem løser dere? 

– Hoop fanger og flytendegjør CO₂ fra biogass som kommer fra avløpsvann og matavfall. Fangst av CO₂ blir videreforedlet til matvarekvalitet, og blir enten lagret permanent (CCS) eller gjenbrukt som resurs i annen næring (CCU). Uavhengig av bruksområdet (CCS/CCU) så vil denne prosessen være et karbon-negativ verdikjede, og vi kan selge CO2-sertifikater når produktet er lagret/gjenbrukt. Verdikjeden er 94 prosent effektiv, det vil si at vi kan selge et sertifikat på 940kg per tonn CO₂ som blir lagret/gjenbrukt. Sertifikatene blir solgt til selskaper som ikke kan bli karbon-negative, eksempel datalagringsselskaper, oljeselskaper, banker og IT-leverandører. Hoop vil bli først i verden som setter et fullskala-anlegg i drift februar 2026. Vi har etablert et pilotanlegg som beviser at dette er mulig. CO₂ fra pilotanlegget ble brukt til å produsere øl sammen med Wettre bryggeri, et bevis på at det umulige er mulig. Løsningen vil bli kopiert og gjenbrukt på andre biogassanlegg og markerer starten på et nytt industrieventyr som vil kompensere for fossilt utslipp.

– Hvordan skal dere tjene penger? 

– Hoop fanger CO₂ som kommer fra biogassanlegg, raffinerer og flytende gjør CO2èn til strenge kvalitetskrav. CO2èn blir enten lagrer permanent eller gjenbruker som råvare i annen næring. Når produktet er avhendet, så kan vi utstede et sertifikat som kan selges på det internasjonale markedet. Det er salg av CO₂ til sertifikatutsteder som finansierer utvikling, etablering og drift av selskapet.

– Hva var omsetning og driftsresultatet for 2024, hvis det er klart?

– Selskapet har inntekter fra og med februar 2026, når det fullskala-anlegget er i drift. Frem til dette tidspunktet er selskapet finansiert av egenkapital og banklån.

– Siste milepæl oppnådd?

– Investeringsbeslutning ble tatt august 2024, og i perioden frem til mai 2025 har vi utført detaljprosjektering som igjen leder frem til en byggesøknad til Asker kommune -søknad til kommunen ble sendt april 2025. Anlegget av denne kompleksitet og størrelse trengs nøye planlegging for å sikre at investeringen på rundt 50 millioner kroner vil gi en solid avkastning til eierne.

– Neste milepæl dere skal oppnå? 

– Parallelt med byggesøknaden så vil grunnarbeidene starte sommer 2025 og produksjon av det tekniske anlegget på en fabrikk i Polen. Installasjon av anlegget vil starte oktober 2025.

Evigr (LIDI AS) 

Hva: Abonnementstjeneste for blomster. 
Gründer: Elida Berentsen 

– Hvilket problem løser dere?
– Evigr erstatter bruk-og-kast-modellen på blomster med verdens første helsirkulære abonnementstjeneste for blomster. Bedriftskundene leier ekte blomster som holder seg friske i flere år, og får nye design hver måned. Vi kutter CO₂-utslipp knyttet til flyfrakt, drivhusproduksjon og svinn – i snitt sparer hver bedriftskunde 3 tonn CO₂ i året.

– Hvordan skal dere tjene penger? 

– Vi tilbyr blomster som utleietjeneste på abonnement, med fast månedspris og designrotasjon. Tjenesten inkluderer alt – levering, bytte, vedlikehold og retur. Modellen er svært lønnsom fordi vi eliminerer råvarekostnaden og gjenbruker alle produkter. Alt skal spores og styres gjennom vår egenutviklede logistikksoftware.

– Hva var omsetning og driftsresultat for 2024, hvis det er klart?
– Evigr omsatte for én million kroner i 2024 med positivt driftsresultat.

– Siste milepæl oppnådd?
– Vi har inngått samarbeidsavtale med Compass Group Norge, som gjør det enkelt for bedrifter å bestille tjenesten vår gjennom dem.

– Neste milepæl dere skal oppnå? 
– Vi skal lukke vår investeringsrunde på tre millioner kroner for å skalere selskapet. Viktig å merke seg: Evigr har kun behov for én driftsavdeling for å betjene hele Norge og Sverige, takket være vår unike forretningsmodell, logistikk og automatiserte planleggingsverktøy (under utvikling). All distribusjon skal optimaliseres i sanntid – uten manuell planlegging. Evigr er rigget fra første dag til å bli et globalt selskap. 

Circular

Hva: AI-løsning for gjenbruk av klær  

Gründere: Einar Michaelsen (CEO), Christer Bjørnstad (CTO) og Camilla Novik Woje (CCO)

– Hvilket problem løser dere? 

– Å selge brukte klær har tidligere vært veldig manuelt og krevende. Hver vare er unik og det finnes ingen like varer i samme stand med samme størrelse og pris. Hver eneste vare må vurderes, registreres, prises – manuelt. Det tar tid, det koster penger, og det dreper marginene. Circular er et AI-drevet operativsystem for Resale/Recommerce – og vi fjerner flaskehalsene som har hindret sirkulær retail i å skalere. Circular automatiserer innregistrering og prising av brukte varer, og holder kontroll på varer og leverandører.

– Hvordan tjener skal dere tjene penger? 

– Månedlig abonnement, software as a service. 

– Hva var omsetning og driftsresultatet for 2024, hvis det er klart? 

– Vi gikk live med første betalende kunde 31.12.2024, så det var ingen omsetning eller driftsresultat for 2024.

– Siste milepæl oppnådd? 

– Vi har siden nyttår gått live med 10 butikker fra plattformen, og fått vår første kunde fra USA.

– Neste milepæl dere skal oppnå? 

– Vi skal lansere produktet vårt. De første kundene har vi vært veldig tett på for å lære masse om hvilke behov de har når de onboardes. Vi er snart klar for å åpne for self service onboarding og la alle på ventelisten vår ta programvaren i bruk. Da er vi ett skritt nærmere å gjøre second hand til førstevalget.