EIERSKAP
Har måtte slippe interessante selskaper: – Det er lite gunstig når nøkkelpersoner eier for lite
Gründere kommer feil ut av startblokken på grunn av manglende kompetanse rundt startups og risikokapital, det mener Skyfall Ventures. Det fører til selskaper med strukturer som ikke er egnet for den reisen selskapene skal ut på.
Publisert
Sist oppdatert
Medgründer i Skyfall Ventures, Jon Kåre Stene, mener at kompetansen rundt startups og risikokapital er ganske lav i Norge. Han forklarer at det fører til at gründere kommer ut av startblokken med en struktur som ikke er egnet for den reisen selskapene skal ut på.
Selv har han måtte slippe interessante selskaper på grunn av eierstrukturene.
– Det er røft å være grûnder når man skal på en VC-reise. Hvis man eier for lite av selskapet, så er det gjerne lettere å stille seg spørsmålet: «Skal jeg gidde dette?». Det er lite gunstig når nøkkelpersoner eier for lite av selskapene. At noen ønsker seg en stor del av kaken, kan føre til at det ikke blir noe av selskapet. Vi tenker mer at vi vil ha en liten del av noe som kan bli veldig stort, forklarer Stene.
Han deltok på en paneldebatt hos advokatfirmaet Bahr nylig. Advokatene har laget en undersøkelse om vilkårene i kontraktene mellom investorer og gründerselskaper.
Målet er å lage en standardkontrakt som ivaretar alle parters interesser. Stene mener at alt som hever kompetansen og gjør det enklere for gründere er bra.
– Strategi er en enighet om hvor man skal. Et juridisk rammeverk er enighet om hvordan man skal komme dit. Det første skaper energi, det andre er for regnværsdager. Man kan komme opp i ganske stygge situasjoner uten et godt rammeverk. Hvis man tar seg tid til å gjøre det ordentlig så blir det mindre overraskelser som tar fokuset vekk fra det som er viktig for selskapet, utdyper Stene.
– Hva er den største blemmen gründere går på?
– At de gir fra seg for mye av selskapet for tidlig, svarer Stene.
Må forstå forretningsmodellen til VC-fond
En annen kompetanse Stene mener er viktig blant gründere, er forståelsen for forretningsmodellen til VC-fond.
– Vi har ikke noen absolutte avkastningskrav, men et av våre viktigste regnestykker er muligheten for at det er en 10 til 15 prosent sjanse for at investeringen vår ganges med 50. Hvis den sjansen ikke er der, så er det vanskelig for oss å kunne forsvare satsingen til investorene i fondet, sier Stene.
Han forklarer at det er viktig for en dem som sitter på risikokapitalen at gründeren har ambisjonsnivået og viljen til å stå gjennom en VC-reise.
– Et VC-fond er en veldig effektiv investeringsform for å bygge et veldig stort selskap. Ikke alle vil det, og det er selvsagt helt greit. For gründeren handler det litt om at de skal finne de riktige investorene og ikke kaste bort tiden på kontakt med investorer som ønsker seg noe annet, kommenterer Stene.
Alle ressurser er tilgjengelig
Ifølge Stene er kompetanse rundt startups og risikokapital på riktig vei, men han mener det fortsatt er et stykke igjen.
– Her har Startuplab og Entrepedia gjort en veldig god jobb. De har utviklet gode avtaler som er utviklet på mange års erfaring om hva som kan gå galt. Mitt råd til gründere er å lese seg opp på det, forstå hva begrepene betyr, finne gode avtaler og forstå hvorfor de er som de er. Det vil spare selskapet for hodebry i fremtiden. Her har også vi en jobb å gjøre med å få budskapet om hvordan gründere kan finne den riktige informasjonen og de gode rådene, avslutter Stene.
