helseteknologi

Gründeren ble lei av å være prosjektleder på hjemmebane og lagde en alt-i-én-skjerm for hele familien

Da apper og delte kalendere ikke ga Ronja Omar Sundal kontroll på familiehverdagen, startet hun Syncka. Nå er de første digitale skjermene til selskapet snart klare for levering.

Publisert

Etter at Ronja Omar Sundal ble mamma for tre år siden, fikk hun kjenne på en velkjent utfordring. Da hun kom hjem fra jobb hver dag, ventet nemlig en ny krevende arbeidsdag. 

Foreldremøter, fritidsaktiviteter og alt mulig annet skulle planlegges og huskes.

Etter at Ronja Omar Sundal ble mamma for tre år siden, fikk hun kjenne på en velkjent utfordring. Da hun kom hjem fra jobb hver dag, ventet nemlig en ny krevende arbeidsdag. 

Foreldremøter, fritidsaktiviteter og alt mulig annet skulle planlegges og huskes.

– Jeg ble prosjektleder hjemme. Det var for mye informasjon og for mye å huske på, forteller hun.

Omar Sundal og samboeren testet forskjellige apper. Likevel var det vanskelig å holde oversikt i kaoset.

– Problemet var at informasjonen lå gjemt på telefonen, i lomma eller i veska. Om jeg skulle sjekke noe på telefonen, ble jeg gjerne også distrahert av Snapchat, Instagram og alle mulige meldinger, sier Omar Sundal.

Da hun ikke fant løsningen hun lette etter, bestemte hun seg for å lage den selv.

Resultatet ble Syncka, en 21-tommers skjerm som skal fungere som et digitalt samlingspunkt for familien hjemme.

Omar har jobbet med Syncka i rundt to år.

Alt i én skjerm

Syncka er ferdig utviklet og skal etter planen leveres til de første 50 betalende pilotkundene i løpet av høsten.

Løsningen synkroniserer familiens kalendere, samler oppgaver og handlelister på ett sted. Skjermen skal også vise lokale aktiviteter og gjøre det mulig for barna å få poeng og belønninger for oppgaver hjemme.

Barna kan for eksempel få poeng for å sette inn i eller ta ut av oppvaskmaskinen.

Tanken er at informasjonen og ansvaret ikke lenger bare skal ligge på telefonen til én av foreldrene, men bli synlig for hele familien.

Selskapet børster samtidig støv av en løsning mange for lengst har fjernet fra hjemmet, nemlig hustelefonen. Skjermen skal nemlig kunne brukes til å ringe foreldrene, uten at barna trenger egen mobiltelefon.

– Det er mange foreldre som ikke ønsker å gi barna mobiltelefon, men som samtidig vil at barna skal kunne få tak i foreldrene når de kommer hjem før dem, sier hun og fortsetter ivrig:

– Telefon, synkronisert kalender, oppgaver og handleliste er bare en liten del av det vi planlegger.

Fant medgründer over gata

Da ideen fortsatt bare eksisterte i hodet hennes, tok Omar Sundal kontakt med naboen Stian Melhus. Han jobber med AI i det lokale inkubatormiljøet i Halden, Smart Innovation Norway.

– Jeg sa at jeg hadde lyst til å få dette til. Han svarte: «Let's do it», sier Omar Sundal.

Melhus ble senere medgründer og har i dag CTO-rollen i Syncka. Selv kjente han seg raskt igjen i problemet hun beskrev.

– Kona mi er prosjektlederen hjemme, mens jeg går rundt og spør: «Hva skjer i dag, kjære?» Jeg har mange andre styrker, men kontroll hjemme har jeg ikke, innrømmer han. 

– Da Ronja fortalte om ideen, tenkte jeg at jeg kanskje kunne bygge noe som kunne avlaste også i mitt eget hjem, forteller han videre.

Ikke redd amerikanerne

Digitale planleggingsskjermer som kan henges på veggen, finnes allerede. Et eksempel er Skylight Family Calendar.

Omar Sundal har selv identifisert to amerikanske konkurrenter, men mener Syncka skiller seg vesentlig ut. 

– Løsningene deres har verken norsk tekst, integrasjoner mot norske systemer, hustelefon eller oversikt over lokale aktiviteter, sier hun.

De amerikanske skjermene kan heller ikke bestilles til Norge, ifølge gründerne.

– Dersom noen vil komme etter, er de velkomne. Konkurranse er bra, og at det allerede finnes konkurrenter, viser at det er et marked for slike skjermer, sier hun lurt. 

Den fysiske skjermen skal også skille Syncka fra familieappene som allerede finnes.

– Den skaper et konkurransefortrinn for kundene som ønsker et fysisk samlingspunkt som ikke bare bor i en app, sier hun.

Markus Bohman i Svit.

Fikk fart med ny investor

Selv om Omar Sundal har hatt stor tro på ideen, legger hun ikke skjul på at de siste to årene har vært krevende.

– Det har tatt lengre tid enn jeg trodde, og det har vært vanskelig å hente kapital både fra investorer og Innovasjon Norge.

Tidligere i år kom investeringsselskapet Svit inn på eiersiden. Gjennom det heleide datterselskapet Tech Norway bidrar investoren også med arbeidskraft.

– Når vi investerer, går vi ikke bare inn med kapital. Vi går også inn med arbeidskraft gjennom Tech Norway, sier Markus Boman i SVit.

Tech Norway har tolv ansatte. Ifølge Boman jobber rundt tre av dem med Syncka, mens ytterligere to er koblet på i mindre grad. Teamet bidrar blant annet med utvikling, økonomi og strategi.

Syncka har dermed bare én formelt ansatt, Omar Sundal selv, men rundt seks til sju personer jobber med selskapet fra dag til dag.

– Da Ronja kom til oss, hadde selskapet ikke et fysisk ferdig produkt, men det var veldig godt konseptualisert. På rundt seks måneder har vi tatt det fra et konsept til noe som er kommersialisert, håndfast og ferdig, sier Boman.

Totalt er det lagt 2,5 millioner kroner på bordet siden starten av året, opplyser de.

Vil selge 20.000

Syncka skal ikke først og fremst tjene penger på skjermen, forteller Omar Sundal. 

Den vil koste rundt 6000 kroner. Kundene må også betale 169 kroner i måneden for programvaren.

Ifølge Boman vil marginen på selve skjermen ligge mellom null og 20 prosent. Det er abonnementet selskapet stiller høyere avkastningskrav til.

– Noen kan tenke at nesten 6000 kroner er mye penger. Men i forhold til hva man får tilbake, vil den prisen egentlig ikke være så stor.

Hun understreker samtidig at produktet ikke er ment for alle.

Målet er å levere 2000 enheter før 1. juni neste år og selge 20.000 skjermer i løpet av de neste 24 månedene.

Etter de første par tusen salgene håper selskapet også at større elektronikkjeder kan bli interessert.