-
Head of Engineering
-
Analytical Lead – Customer & Growth | Oslo Taxi
-
Head of Growth Platform | Oslo Taxi
-
Leder for folk og kompetanse | Norad
-
Lead Data Engineer | Norad
-
Fullstack & DevOps | Norad
-
Senior Security Engineer | Firi
-
Medeier* | Boitano
-
Utvikler | Blank
-
FullStack Site Reliability Engineer | Vespa.ai
Robottek
Gjentakende inntekter økte med 50 prosent på ett år
No Isolation vokser godt i utlandet og gjentakende inntekter er doblet på ett år – i Norge går veksten tregere og en skepsis mot digitalisering får skylden.
I 2024 solgte No Isolation nettbrett-delen av selskapet for 20 millioner kroner og har siden fokusert utelukkende på roboten AV1, som er syke barns øyne og øre i klasserommet.
No Isolation hadde inntekter i 2025 på 86 millioner kroner fordelt på selskapene i Norge, England og Tyskland, forklarer daglig leder, Morten Jørgensen, til Shifter.
– Produktet vårt er begynt å bli kjent og vi er veldig fornøyd med 2025. Gjentakende inntekter er opp 50 prosent og endte på rundt 50 millioner kroner. Det er vi spesielt fornøyd med, sier han.
De engelske og tyske selskapene heter No Isolation Limited og No Isolation GmbH. Selskapet har oppbemannet fra 35 ansatte i 2024 til rundt 60 ansatte nå. Oppbemanningen har vært størst i salgsleddet i utlandet. De tre selskapene har tilsammen et underskudd på rundt én million kroner i 2025.
I det norske regnskapet for 2025 er det et byks i selskapets inntekter som gikk fra 37,9 millioner kroner i 2024 til 52,4 millioner kroner i fjor. Samtidig øker kostnadene fra 39,0 millioner kroner til 55,1 millioner. Det er hovedsakelig drevet av høyere lønnskostnader og høyere kostnader knyttet til sekkeposten annen driftskostnad.
Trenger ikke tenke på skatt på en stund
No Isolation har også et akkumulert fremførbart underskudd på 121,8 millioner kroner. Når selskapet begynner å tjene penger kan det i praksis tjene opptil 121,8 millioner kroner før det må betale ordinær selskapsskatt, forutsatt at reglene for fremføring er oppfylt.
– Det er vel positivt for dere å ha så pass store fremførbare underskudd?
– Ja, det er jo et resultat av skattemessige tap over tid, slik som mange startuper opplever. Fremover er strategien vår å reinvestere inntektene i videreutvikling. Så med det fremførbare underskuddet så er det en stund til vi trenger å tenke på skatt, svarer Jørgensen.
Det er også noe akkumulert fremførbart underskudd i selskapene i England og Tyskland.
Lettere i utlandet enn i Norge
Like over nyttår ble Birmingham i England kunde hos No Isolation og kjøpte 90 AV1-roboter. Jørgensen forklarer at det gjør Birmingham til selskapets største enkeltkunde.
– Basert på de rundt 10.000 barna som har brukt robotene vi produserer, så vender 77,6 prosent tilbake på skolen. Det er en veldig bra prosent. Med en slik dokumentert effekt blir det enklere å få tillit fra kunder slik som i Birmingham, sier Jørgensen.
Salget vokser godt i flere land, blant annet England, Tyskland, Sverige og Nederland. Men i Norge går det litt tråere.
– Det har vært mye fokus på skjermbruk i skolen og man har ønsket å redusere alt digitalt fra undervisningen. Selv om våre roboter er til å inkludere elever som ikke kan være på skolen, så er robotene våre blitt med i skepsisen mot det digitale i skoleverket, forklarer Jørgensen.