Antler rigger om: – Å be en AI-gründer vente i fire måneder fungerer ikke lenger

– Til tross for at økosystemet har klaget i halvannet år om dårlige rammebetingelser, så opplever vi et vell av unge gründere som bare bygger, sier Kristian Jul Røsjø, partner i Antler.

Investoren mener pendelen har svingt kraftig. Mens etablerte aktører diskuterer skatt og politikk, ser Antler en ny generasjon som hopper av studier – eller dropper dem helt – for å starte selskaper. 

– Det å fortelle en supersterk AI-gründer at vi starter om fire måneder, det fungerer ikke lenger. Så vi har egentlig snudd helt om på det, sier Røsjø.

Nå er tiden med faste semestre og låste startdatoer forbi for Antler i Norden.

Bakgrunnen for omleggingen er ikke bare utålmodige gründere, men en fundamental endring i hvor raskt selskaper skalerer nå.

– Vi ser at for enhjørninger (selskaper verdsatt til over en milliard dollar, journ.anm.) som startet før 2020, tok det i snitt syv år å nå den statusen. Nå, de siste årene, har det tatt to år, sier Røsjø og henviser til den eksplosive veksten innen kunstig intelligens, særlig i Sverige.

– Når det går tre ganger raskere å bygge gigantselskaper enn for noen år siden, er konklusjonen enkel: Vi som investorer må også være minst tre ganger raskere.

«Rolling residency» og investering på fire uker

Svaret fra Antler er et nytt konsept de kaller «rolling residency», altså at man tar inn gründere og team løpende. Det faste programmet på 12 uker er komprimert ned til 4–6 uker, og dørene er åpne 24/7.

– Det er en mye mer ad hoc og flytende måte å jobbe på. Vi trenger ikke vente på at et residency starter. Vi bruker tid på å validere kandidater, men i praksis kan du starte i morgen, forklarer Røsjø.

Med komprimert tid, komprimeres også investeringsprosessen. Tidligere kunne det ta tre måneder før et team kom opp til investeringskomiteen.

– Nå ser vi at snittet kanskje er seks uker, og i noen av de aller beste casene bruker vi 3-4 uker. For fem år siden investerte vi på en PowerPoint. Nå kommer teamene ofte inn med et fungerende produkt etter kort tid. «Traction beats everything».

Antler opererer nå med en investeringspakke hvor de går inn med 200.000 euro innledningsvis, med en forpliktelse om å følge opp med opptil 300.000 euro i neste runde.

Færre deltakere, tettere oppfølging

Samtidig som tempoet skrus opp, gjøres nåløyet trangere. Antler går bort fra strategien med store kull.

– Før tok vi inn 30 til 50 gründere hvert halvår. Nå skalerer vi ned på størrelsen, sier Antler-partner Anna Munthe-Kaas.

Hensikten med å redusere volumet er å kunne sitte tettere på hvert enkelt team.

– Vi ønsker å være enda mer tilgjengelige for selskapene som er her. Vi kan sparre med dem daglig og se progresjon dag for dag. Det gir oss tryggheten til å ta de raske investeringsbeslutningene. Vi blir kjent med hvordan de jobber, ikke bare hvordan de pitcher i et møte.

Kapital

Antler dobler pre-seed-investeringen: Tilbyr gründere opptil 5,8 millioner fra nytt fond

Fordelspakke verdt en million dollar – fra dag én

For å tiltrekke seg de beste talentene i konkurranse med andre miljøer, endrer Antler også tilgangen til ressurser. Tidligere har mange goder vært forbeholdt selskapene som faktisk får investering. Nå åpner de opp «perks-plattformen» fra første dag i oppholdet.

– Vi hevder at det er den beste i verden. Det er en totalpakke på rundt 1 million dollar per selskap i credits fra aktører som Anthropic, OpenAI, AWS og Google, forteller Munthe-Kaas.

– Dette får de nå fra start, for at de skal kunne jobbe ti ganger raskere mens de er her. Det er ikke lenger en gulrot du må vente på.

Gründer

Antler samler gründere i Stockholm i stedet for i Oslo

Ny base i Oslo og San Francisco

Antler har nylig flyttet inn i lokalene til Mesh på Youngstorget i Oslo for å komme tettere på miljøet der. De nye lokalene ligger vegg i vegg med Mesh-satsingen Founders Hub.

– Det er et strålende initiativ å løfte unge, superflinke folk. Når vi hørte om det, ønsket vi å være så tett på som mulig, sier Jul Røsjø.

Samtidig er blikket rettet utover. Antler har nylig etablert et eget kontor i San Francisco som fungerer som en «launchpad» for porteføljeselskapene.

– Vi har ansatt nye partnere og satt opp et kontor som fungerer som en vei inn til det amerikanske markedet. Bare det siste halvåret har flere selskaper vi har investert i, flyttet over, sier Røsjø. 

Et eksempel er Arcline som deltar på Y Combinator-akseleratoren nå i vinter.

skalering

Bygger markedsplass for trading – uten investorer: Suser mot 100 millioner med ansatte i 20 land

Få gratis nyhetsbrev

Abonner på Shifters nyhetsbrev for de siste nyhetene, trendene og analysene.