Akselerator-startups har skapt én milliard i omsetning – nå jakter Startuplab nytt kull

Startuplab er nå i ferd med å rigge en ny runde med det populære akseleratorprogrammet, som to ganger i året tar inn startups fra hele landet. 

Vårens runde markerer den tjuende utgaven, og etter ti år med en av gründerhubens viktigste flaggskip-aktiviteter er fasiten klar: 135 selskaper, 800 jobber og nesten én milliard kroner i omsetning skapt. 

– Vi ser at 83 prosent av selskapene fremdeles er aktive, som egentlig er ganske oppsiktsvekkende sammenlignet med teori fra lærebøker om at ni av ti startups feiler, påpeker Jørgen Veiby, Investment Manager og leder for Startuplabs akseleratorprogram.

Blant selskapene som har vært med tidligere finner vi navn som Auk, Celsia, Wewillwrite, Skiwo, Installer, Findable, Fundingpartner, 7Analytics, Curipod, Cuttingroom, Oivi, Favrit, Shapemaker, Versiro og Visoid.

– Samlet har selskapene hentet flere hundre millioner kroner fra senere fase investorer både nasjonalt og internasjonalt, sier Veiby, som konkluderer med at programmet tiltrekker seg flinke folk med høye ambisjoner. 

bygg og anlegg

Bygg-tech-startupen Volve gikk fra null til 6 millioner på ett år

Sikter for lavt

I fjor høst meldte Startuplab om rekordmange søkere til akseleratorprogrammet, som til slutt slapp åtte startups gjennom nåløyet. 

Ifølge akseleratorsjefen er det særlig fire ting som skiller dem som lykkes med å få en plass i det tre måneder lange programmet: team, unikhet, internasjonalt potensial og en realistisk dealstruktur.

– Vi investerer først og fremst i team på minst to personer, med tydelige ambisjoner om å bygge et stort selskap. Det må være et venture-case, altså et selskap som realistisk kan bli verdt minimum én milliard kroner innen sju til ti år, sier han.

Han mener en del gründere i Norge sikter for lavt.

– Vi møter noen team som presenterer 20-30 millioner i inntekter som beste scenario. For vår investeringsmodell blir det for lite, de bør hvertfall legge til én null og planlegge reisen ut ifra det, sier han.

Et annet sentralt kriterium er skalerbarhet utover Norge.

– Potensialet må være globalt. Hvis markedet er begrenset til noen vintermåneder i Skandinavia, er det vanskelig å bygge et internasjonalt vekstselskap, sier Veiby.

Eierskap er avgjørende

Til slutt handler mye om eierskap, rundestørrelse og verdsettelse. Veiby forklarer at gründerne bør eie mesteparten av selskapet tidlig, for å ha rom til flere kapitalrunder senere.

– For å i det hele tatt ha sjanse til å hente internasjonal Serie A, bør gründerne helst sitte igjen med minst 51 prosent også etter den runden. Det krever disiplin på cap-table helt fra start, sier han.

Startuplab investerer typisk mellom to til fire millioner kroner i første runde og følger opp sin andel i senere kapitalrunder dersom selskapet leverer.

– Vi investerer i 20-25 selskaper årlig, hvorav en del skjer gjennom dette programmet, men vi gjør også mange investeringer utenom, sier Veiby, som understreker at man ikke må flytte til Oslo for å få investering.

skalering

Bygger markedsplass for trading – uten investorer: Suser mot 100 millioner med ansatte i 20 land