innlegg
❞ Urolige tider krever mer innovasjon
I urolige tider trenger verden nye løsninger og mer innovasjon. Hvem tar ansvar for å utvikle dem, spør leder i Innovasjon Norge, Håkon Haugli.
Vi lever i urolige tider. Det er en setning de fleste av oss har hørt ofte de siste årene - enten det er om handelskrig og tollmurer, Russlands krigføring mot Ukraina, klimaendringer eller andre store skifter i en stabil hverdag.
Disse skiftene har gjort én ting spesielt tydelig: beredskap er et felles samfunnsansvar – og et område der norsk næringsliv kan og må bidra.
For mange betyr urolige tider begrensning. Viktige ressurser blir knappere, reising blir dyrere og det vi har tatt for gitt kan ikke nødvendigvis lengre regnes med.
For andre betyr urolige tider nye behov for samfunnet. Behov som ikke nødvendigvis er definert enda, men som vil måtte dekkes raskt, smart og i stor skala. Det er her innovasjon kommer inn. Og her kan norske bedrifter, også langt utenfor den tradisjonelle forsvarsindustrien, spille en hovedrolle. For innovasjon er beredskap. På kort og lang sikt.
Beredskap i flere former
Mange tenker på militære kapasiteter når man snakker om beredskap. Det er forståelig. Men i praksis er beredskap langt bredere. Det handler om energi, transport, kommunikasjon, helse, mat, teknologi og levende sivilsamfunn. Og uten at det er bedrifter og uten at det bor folk i hele landet, har vi ingen beredskap.
Mange av løsningene som trengs i en beredskapssituasjon, utvikles i dag av gründere og i etablerte bedrifter. Teknologi laget for effektiv drift, bedre sikkerhet, raskere responstid eller mer robuste systemer kan være like relevant i kriser som i normal drift. Det er dette vi kaller «dual use».
Et eksempel er Tromsø-baserte Testnor, som begynte som en plattform for innsamling, testing og analyse av data, men som senere har siktet seg inn på cybersikkerhet.
Sistnevnte bedrift er en av flere spennende bedrifter du kan bli kjent med på årets Innovasjonstale, som arrangeres i Bodø 12. mai.
Selskapet Biodrone startet som droneteknologi for skogkartlegging, men rydder nå miner og redder liv i Ukraina. Bedrifter som jobber med én ting og én målgruppe, kan finne nye markedsmuligheter og bruksområder når verden endrer seg.
Tør å tenke bredt
Innovasjonstalen 2026 handler om beredskap i den brede forstanden. Arrangementet handler om hvordan vi som samfunn kan og må stå bedre rustet – og hvordan næringslivet kan bidra med løsninger man kan bruke både militært og sivilt. I år har vi lagt arrangementet nord i landet, hvor den spente verdenssituasjonen treffer dem hver dag.
Mitt budskap til norske bedrifter er krevende, men likevel enkelt: Tør å tenke bredere enn før. Kanskje kan sensorteknologien, programvaren, materialene eller logistikkløsningen du jobber med faktisk tas i bruk når vi som samfunn skal øke beredskapen, og være nyttig i en krise eller et scenario der sikkerhet og pålitelighet er avgjørende.
I urolige tider trenger verden nye løsninger og mer innovasjon. Hvem tar ansvar for å utvikle dem?
Jeg håper mange vil følge Innovasjonstalen 2026, enten fysisk eller digitalt, og bli med i den viktige samtalen om avhengighetsforholdet mellom innovasjon og beredskap.
