DNBs rekrutterings-ekspert deler tips til unge jobbsøkere: – Ser ikke etter A-snitt

Tilgang på stadig bedre og mer avanserte AI-verktøy gjør at mange bedrifter velger å ansette færre unge og nyutdannede. Kampen om prestisjetunge internships, traineestillinger og graduatestillinger er beinhard blant studenter fra hele landet, og blir bare tøffere når bedriftene nedskalerer satsningen. 

Shifter har skrevet om tematikken tidligere, og den er tilsynelatende kommet for å bli. Hos DNB mottok de 2000 søknader til de 80 sommerpraktikantstillingene i år, ifølge TV2. 

Rekrutteringsansvarlig i DNB, Tonje Sandgrind Refvik, mener det er viktig å fortsette å satse på de unge.

Shifter har vært på besøk hos DNB for å få tips fra Refvik til unge jobbsøkere. Hun har hovedansvaret for ansettelser i hele konsernet, samt Employer Branding, altså hvordan DNB fremstår som arbeidsgiver utad.

Ser ikke etter A-snitt

Vi går rett på sak.

– Hvor viktig er karakterer når man søker jobb hos dere?

– Vi ser ikke så mye på karaktersnittet, hevder Refvik og utdyper: 

– Man trenger absolutt ikke å ha A-snitt for å bli ansatt her, verken som intern eller graduate. Men vi er gjerne interessert i å se hvordan man har gjort det i enkelte, spesielt relevante fag. Hvilke fag det er snakk om, kommer selvsagt an på hvilken utdanning man tar og hvilken stilling man søker til.

Hun understreker at det ikke er fordi karakteren er viktig i seg selv, men fordi den gjerne sier noe om søkernes evne til å sette seg inn i akkurat det temaet, eller hvor interessert man er i faget.

– Hvis vi ser noen med veldig gode karakterer i alle fag utenom ett, så er vi ofte interessert i å vite hvorfor man gjorde det mindre bra akkurat der. Men det handler stort sett om at vi ønsker å finne riktig jobb for dem i konsernet, og unngå å plassere dem på noe de ikke trives med, forklarer Refvik.

Deltidsjobb, studentverv eller frivillig arbeid – hva veier tyngst i søknaden?

– Alt sånt veier positivt, men det er heller ikke noe vi stiller krav om. Mange av de som har fått sommerjobb hos oss har ikke CV-en full av slikt.  

Refvik kan imidlertid dele at erfaring fra deltidsjobber og studentverv ofte er veldig nyttig når man først er inne i organisasjonen.

– DNB er en veldig kompleks organsisasjon, så vi ser at de som har den erfaringen ofte jobber raskt og forstår hvordan ting henger sammen. Og så beveger de seg ofte raskere oppover i organisasjonen. Men det hjelper ikke nødvendigvis så mye for å lande selve jobben, forklarer hun.

Du må vise interesse og kjennskap til  DNB

DNB får flere tusen søknader til summer-intern stillingene. Hvis de verken skal skille på karakterer, deltidsjobb eller studentverv, hva er det da som gjør at noen peker seg ut?

– Det handler om interesse og motivasjon for å være med på det oppdraget som DNB har, ifølge Refvik.

– Vi vil se at man har satt seg inn i hva bank og finans er, selv om man for eksempel skal jobbe med IT-utvikling. At man har gjort seg kjent med appene og har en formening utover det å være privatkunde i DNB. Dette skinner gjennom både i en søknadstekst og på intervju.

Refvik påpeker også at det er viktig med nysgjerrighet og ha et genuint ønske om å finne ut av hvordan ting funker og hvordan man kan bidra til å dra ting fremover i organisasjonen.

– Det er ikke alt man får til på åtte uker, men nysgjerrigheten og holdnignen til å ha lyst til å bidra, det skiller de beste internsene vi ansetter fra resten.  

Tror arbeidsgivere tabber seg ut

DNB-konsernet er et av Norges største selskaper, med et årsresultat i 2025 på 43 milliarder kroner.

Når vi snakker om bedrifter som kutter i antall juniorstillinger, er det gjerne snakk om de som har litt trangere økonomi enn DNB, som i større grad må prioritere hva de bruker penger på. 

Shifter spør Refvik om hun tror andre bedrifter gjør det vanskeligere for seg selv ved å ansette færre eller ingen unge.

– Min personlige mening er ja. Vi ser at vi trenger de unge. Vi har mye teknologi som kan hjelpe oss å komme videre, men vi må jo også fylle på med kompetanse for fremtiden.

– Teknologien som nå er tilgjengelig gjør også at vi kan stille lavere krav til erfaring og kompetanse, legger Refvik til.

Refvik presiserer likevel at de også trenger unge med mye teknologikunnskap for å ta utviklingen videre.

TILDELING

Mottar 30 millioner i et kuttår: – Innovasjon på internasjonalt nivå

Vær åpen for andre muligheter

Refvik ser at de unge ofte kun ser på graduate-programmer, traineeprogrammer og summer internships.

– Det er det som er kjent for dem, og det alle vennene søker på. Selvsagt er det stas å lande de jobbene, men jeg tror mange med fordel kunne åpnet horisonten litt og utforsket andre ting, sier hun.

– Vi tar jo også inn mange studenter til å jobbe i kundesentrene våre, og det tenker kanskje de unge er mindre gjevt. Men blant disse er det en større andel som fortsetter å jobbe i DNB senere, og det tror jeg er fordi de kommer tettest på det viktigste i organisasjonen: kundene våre. De som jobber direkte med kunden lærer å forstå behovene deres og hva vi som bank kan bidra med på en helt annen måte enn man gjør i et prosjekt som summer intern, mener Refvik.

Det viktigste fremover

Det Refvik tror er det absolutt viktigste verktøyet unge bør ha når de søker jobb, er nysgjerrighet og evnen til å ta i bruk teknologiske hjelpemidler.

– Jeg tror AI kommer til å ta mange jobber, men hvis du er en av de som forstår og kan bruke de verktøyene, da stiller du mye sterkere enn de som viser lite interesse for å ta i bruk ny teknologi.

De unge stiller flere krav nå enn før

Rekrutteringseksperten kan også fortelle at de unge har flere behov og krav i møte med arbeidsgiver enn tidligere, hvilket kanskje kan virke lite intuitvt i et arbeidsmarked der etterspørselen etter inngangsjobbene er betydelig større enn tilbudet.

– Av og til møter vi unge som har helt surrealistiske forventninger til lønn. Noen forventer mye mer fleksibilitet enn vi tilbyr, enten det gjelder fritid, feriedager eller valg av hjemmekontor.

Refvik understreker dog at dette ikke er noe stort problem hos DNB. Hun ønsker heller ikke å kommentere hvilken lønn man får som sommerpraktikant i konsernet.

– Som student eller nyutdannet er du i en posisjon hvor du har lite makt og egentlig må bevise hva du kan bidra med. Det betyr selvsagt ikke at du skal jobbe tolv timer hver dag, men de timene du er på jobb, da skal arbeidet være i fokus, sier hun.

Refvik tror det er viktig å fokusere på det man har foran seg, istedenfor å være besatt av ideen om drømmejobben.

– Det er viktig å huske at du skal levere der du er, og ikke bare jobbe for å komme seg til neste sted.

– Hvis du gjør en god jobb der du er, så blir du lagt merke til og får andre muligheter. Det er en unik og veldig viktig evne, det å klare å være nysgjerrig og interessert i det du driver med, på tvers av bransjer og temaer, sier Refvik.

LÆRDOM

Engleinvestor: – Gründere kan lære mye av holdningene til landslaget

droner

30 mill. i kontrakter og USA-avtale i sikte etter Ski-lansering