Johan Høgåsen-Hallesby, CTO i Urban Sharing. Foto: Vilde Mebust Erichsen

Johan Høgåsen-Hallesby: «Det investeres mye i løftene om hva teknologi skal løse, men lite i der den stadig feiler»

Publisert

Johan Høgåsen-Hallesby har drømt om å bli flyvertinne og tamburmajor, men akkurat nå er det ingenting som kan slå teknologi, by og bærekraft. 

1. Hva jobber du med akkurat nå?
Å spisse Urban Sharing som plattform for delt mikromobilitet og få det ut i verden.

Mobilskjermen til Johan Høgåsen-Hallesby.

2. Hvis du kunne gått tilbake i tid og gitt deg selv ett tips – hva ville det vært?
Du kommer aldri til å få bruk for Tysk B-språk.

3. På hvilke områder er du henholdsvis optimistisk og pessimistisk på vegne av Norge?
Jeg er bare optimistisk. Den norske modellen gjør kanskje at vi ikke omstiller oss like raskt, men jeg ville ikke bytta det mot alternativene.

4. Hva er den største utfordringen i din bransje?
Det er mye prat. Smarte byer, grønne initiativ, IoT og store data. Men altfor lite reell handling og fokus på det som faktisk betyr noe. I de verste tilfellene klistres bærekraft-merkelappen på de prosjektene som egentlig ikke er det i det hele tatt.

5. Hvis du kunne vært en annen person eller hatt en annen rolle – hva/hvem ville det vært?
Å få jobbe med teknologi, by og bærekraft er egentlig ikke noe jeg ville bytta med noe annet akkurat nå. Men jeg klør i fingrene for å få gjort noe i det offentlige eller i offentlig/privat samarbeid.

6. Hvordan ser mobilskjermen din ut? 

7. Har du et produktivitetstips?
Bare erkjennelsen at jeg skulle bli ganske gammel før jeg forstod forskjellen på å ha mye å gjøre og hva det egentlig vil si å være produktiv.

8. Hvis du skulle investert 10 millioner i et nytt område, hva ville det vært i og hvorfor?
Det investeres mye i løftene om hva teknologi skal løse, men lite i der den stadig feiler. De siste par årene har jeg vært veldig interessert i hvordan (meta)teknologi kan brukes nettopp til å for eksempel avkle bias eller spore utilsiktede konsekvenser. Det har begynt å gå opp for bransjen at teknologi ikke er nøytralt og at den forvalter/eksponerer verdisett. Skulle gjerne investert i teknologi som forsøker å jobbe smartere med dette problemet.

9. Hva er din dårligste egenskap?
At jeg er sykt nysgjerrig og kan bli litt for engasjert i alt mulig rart.

10. …og hva er din beste?
At jeg er sykt nysgjerrig og kan bli litt for engasjert i alt mulig rart.

11. Hva ville du bli da du var liten? Og hvorfor ble du det/ikke?
Jeg var i overkant fascinert av kvinnedominerte roller som hadde et publikum og fine uniformer. Tamburmajoren foran drillpikene, flyvertinner. Sånne ting. Men slik ble det nå altså ikke.

12. Hvis du kunne spist middag med hvem du ville, død eller levende – hvem ville du invitert? Hvorfor?
Har ingen spesifikke idoler. Men jeg blir generelt inspirert av folk som på ulike vis jobber med ting som først vil gi resultater etter deres egen levetid. En sånn gjeng rundt bordet hadde vært en god kveld.

13. Hva er din største tabbe?
Vi er flere som har vært i riksdekkende medier og gitt internett smale sjanser. Heldigvis for oss andre er det bare Leif Osvold som ble kjent for det.

14. Hva er du mest stolt over å ha fått til?
De gangene jeg har fått samla team rundt en visjon. Det er det man husker, ikke produktene og resultatene.

15. Kan du si noe du selv tror på, men som mange vil være uenige med deg i?
Jeg tror mye av det som pushes av tankegods fra startups går direkte på tvers av bærekraft eller leder til økte sosiale forskjeller. Så når neo-lib startup-bros pusher hyperkapitalistiske ideer forkledd som disrupsjon kan jeg bli ganske mørk i blikket.

16. Hva er ditt beste tips til norske gründere?
Del åpent så mye som mulig. Å diskutere en utfordring med noen som står i eller har vært gjennom det samme er det jeg lærer aller mest av. Den åpenheten og ærligheten man har mellom folk og selskaper i Norge er ganske unikt og noe man bør utnytte for alt det er verdt.