resultater
TicketCo etter snuoperasjon: Går i pluss, henter internasjonale tungvektere og rigger for global vekst
Det ble kjøpt billetter for 123 millioner euro gjennom Ticketco i fjor. Selskapet sitter også igjen med et overskudd etter det daglig leder beskriver som en snuoperasjon.
Publisert
Sist oppdatert
– Det går veldig bra. Solen skinner i Bergen, nærmest jubler Carl-Erik Michalsen Moberg, gründer og daglig leder i TicketCo.
Det har vært nok av uværsdager de siste årene.
Under pandemien var det bråstopp for billettplattformen, naturlig nok når alt ble stengt ned.
I perioden 2022-2023 halverte selskapet sine ansatte fra 60 til 30.
– Vi gikk inn i materien og måtte plukke bort alt det ulønnsomme. Vi måtte trimme organisasjonen, som det heter, sier Moberg.
Nå er de oppe og nikker igjen, og organisasjonen skal være såpass trimmet - at de skal kunne satse stort globalt - uten at det er behov for ekstern kapital. Og Moberg lover at tallene vil fortsatt være svarte - selv med stor vekst-satsing.
Moberg deler nå 2025-tallene med Shifter, et par uker før de legges ut offentlig.
Det endelig årsresultatet for konsernet endte på 1,4 millioner kroner.
– Vi har begynt å tjene penger igjen. Det gir oss selvtillit og styrke til å satse igjen - nå med en mer skalerbar modell for vekst, sier Moberg.
Solgte for 123 millioner euro
I løpet av 2025 ble det kjøpt billetter for 123 millioner euro gjennomplattformen til TicketCo.
Selskapet hadde egne inntekter på 58 millioner kroner og en EBITDA på åtte millioner kroner (resultat før renter, skatt og avskrivninger). I tillegg kan selskapet melde om en kontraktsfestet ordrereserve på 71 millioner kroner.
– Da jeg tok over som CEO i januar 2022, var målet krystallklart: Vi skulle snu selskapet fra et rent topplinjefokus til å drive cash-positivt, sier Moberg.
– Vi skulle bygge en motor som lot oss innovere og skalere uten å måtte hente ekstern finansiering. Eierne og styret kjøpte visjonen, og nå ser vi resultatene av denne disiplinen, sier han.
Under omstillingen for et par år siden, valgte selskapet å satse alt inn mot sport.
Selskapet er i dag ledende på salg av billetter til sportsarrangementer i Norge. I tillegg selger de sportsbilletter i Sverige, Irland og Storbritannia.
Lager skalerbar salgsmodell
Da de etablerte seg i de landene, laget de en ny rigg for hvert land.
– Det var en sinnsyk mølje å gå inn i et nytt land, forteller Moberg.
Nå har salgsmodellen blitt mer skalerbar.
80 prosent ligger fast, men 20 prosent tilpasses hvert enkelt land.
– Som å oversette nettsiden og koble på en nasjonal betalingsløsning, forklarer Moberg.
En annen endring er at TicketCo tilgjengeliggjør sitt API (programmeringsgrensesnitt) for arrangør-kundene sine, som gjør at de kan selge billetter direkte på sine egne nettsider. Man slipper å bli sendt videre til TicketCo.
– Det betyr at alle kan bygge sin egen kundereise. Første pilot der er Stavkroa i Hemsedal, sier Moberg.
– Dette er noe som skiller oss fra konkurrentene. Våre største konkurrenter gjør ikke dette i dag, forklarer han.
I løpet av det siste året har TicketCo styrket ledelsen - for å spisse seg inn mot global vekst.
Sammen med Moberg og CFO Odd Haaskjold som begge holder til i Bergen, består ledergruppen i dag av britiske Clare Kenny som COO, islandske Johan Ingi Gunnarson som CPO og britiske Mark Stephenson som CTO.
Kenny har internasjonal bakgrunn fra sport, kommersialisering og merkevarebygging, blant annet gjennom roller knyttet til FIFA og Coca-Cola.
Gunnarsson har erfaring fra høyvekst-fintech og var med på å skalere Ohpen, verdens første skybaserte bankplattform, mens Stephenson de siste årene har skalert to engelske tech-selskap frem til vellykkede oppkjøp.
Flyttet CTO til Storbritannia
– Å flytte CTO til Storbritannia har vært viktig for oss. Der er det viktigste sportsmarkedet i verden, sier Moberg.
– Det er mye bra som skjer i Norge, men her hjemme er ikke eventindustrien en industri - der er det faktisk det, utdyper han.
Han forteller at TicketCo skal trykke på den store globale knappen ved årsskiftet 2026/2027, men allerede nå kommer nye enkeltkunder fra nye land inn på plattformen.
Selskapet har nettopp signert med den nasjonale basketballserien i Slovakia.
– Neste år vil vi for alvor være rigget for det globale markedet, og da vil vi ikke bare ta nye markedsandeler i sport, men også gå tungt inn i musikkbransjen internasjonalt.
– Vi har lagt det finansielle og teknologiske fundamentet. Nå skal vi ut og vinne globalt, sier Moberg.
