Startuplab-sjefen ble tatt av AI-bølgen:  Bruker 30 timer i uka i Databutton, og nå slutter han for å dykke enda dypere

Per Einar Dybvik er ikke den som snakker mest om seg selv. De som kjenner ham godt, vet at han er en dugandes landeveissyklist. Han snakker heller ikke høyt om meritter, og er en stor tilhenger av “show don’t tell”.

– Jeg har aldri vært opptatt av PR. Jeg liker å holde en lav profil. Det samme gjelder hvordan vi har snakket om Startuplab – vi har ikke ropt høyt, men latt arbeidet tale, sier Dybvik når han har invitert Shifter for å fortelle at han nå vil gå av som leder for Norges ledende gründerhub.

Den ukjente skrytelista

Hadde han vært en skrytepave, ville han antagelig ha fortalt at han ledet utviklingen av forskningprosjektet som senere ble til nettleseren Opera, digitaliserte tjenestene til Telenor i internettets vugge - blant annet telelefonkatalogene og tilrettelegging for annonser på den nye weben. Han var også teknologisjef i Aspiro, og ble gjennom det medgründer og administrerende direktør i musikktjenesten Wimp, som senere ble Tidal.

I Startuplab har han hatt stor betydning for en rekke selskaper, ikke minst som støttespiller i gründer Magnus Wanberg i hans tidligste tid i Remarkable.

– Eksempler som Remarkable viser verdien vi kan tilføre. Vi investerte tidlig. Vi skapte relasjoner, åpnet dører. Selv om Magnus gjorde jobben selv. 

Endringene

Per Einar Dybvik søkte aldri jobben som sjef for Startuplab, da Alexander Woxen takket for seg for fem år siden. Men han stilte seg til rådighet da det ble behov, som han selv sier det. Siden den gangen har Startuplab gått fra å være et lokalt prosjekt til å bli et nasjonalt prosjekt. Under hans ledelse har Lab’n etablert kontorer i Bergen og tatt en bit av 6AM i Trondheim. 

Venturesatsingen er skilt ut og mer fokusert, og investerer også i andre selskaper enn de som har vært i akseleratoren eller inkubatoren. I en tøff tid i kapitalmarkedet har de også klart å få med seg investorer til sine fond.

– Det har vært viktig for meg å sikre robusthet i modellen, bygge et system og sørge for kontinuitet. Det handler om merkevaren og systemverdien. Startuplab skal ikke være avhengig av én person. Det skal være et sted hvor folk kan komme, bygge selskap og gå videre, sier Dybvik.

Nå er han selv klar for å gi stafettpinnen videre, selv om han fortsetter i Startuplab. 

– Timingen føltes riktig, og jeg gikk til styret og sa klart ifra.

– Dette skal jeg løse før jeg dør, sier Startuplab-sjefen

Dykker ned i AI

Nylig sa Per Einar Dybvik at han skulle bruke tiden sin fremover til å «fikse offentlige anskaffelser» for oppstartsselskaper. Han har imidlertid også tenkt til å bruke tiden sin på noe annet. Det siste året har den tidligere utvikleren og teknologisjefen dykket ned i mulighetene i kunstig intelligens - og blitt som så mange andre fascinert av verktøyene der ute. Han har forsket, lekt og bygget.

– Jeg har fortsatt mye å gi, men det har vært krevende å lede en så stor organisasjon og samtidig få tid til å dypdykke. Nå vil jeg bruke mer tid på prosjekter innen forsvar og samfunnssikkerhet, offentlig sektor, AI og teknologiutvikling. Jeg har allerede brukt 20–30 timer i uken på å kode med Databutton.

– AI kommer til å prege alt fremover. Det er en eksplosjon som vil forandre alt.

Etterfølgeren

Med Per Einar Dybviks avgang starter styret i Startuplab arbeidet med å finne en ny leder som kan ta stafettpinnen videre. Ifølge styret er det avgjørende at kandidaten har dyp innsikt i det komplekse økosystemet Startuplab opererer i – der gründere, investorer, næringsliv og offentlige aktører møtes.

Styret har satt opp en ambisiøs ønskeliste. Det bør helst være en med gründererfaring, som forstår den teknologiske utviklingen og har blikk for fremtidige trender. Vedkommende skal navigere i et landskap med mange interessenter og skape tillit, påpekes det.

– Det handler ikke bare om å forvalte en rolle, men om å være en drivkraft. En god teamleder som får organisasjonen til å fungere internt, men som også evner å være en brobygger utad - men være innenriksminister før man er utenriksminister, sier styremedlem Birger Magnus.