-
Chief Operating Officer (COO) | ROEST
-
CEO | Kontur AS
-
VP Marketing | Glint Solar
-
Ingeniører innen kontroll, elektronikk og datasyn | Munin
-
Senior Developer | Klaveness Digital
-
Integration Engineer | MIMIRO
-
Utvikler | Nettbil
-
AI Engineer | Noteless
-
Customer Success & Content Coordinator | Wrepit
-
Senior Software Engineer | Wrepit
offentlig innovasjon
– Dette skal jeg løse før jeg dør, sier Startuplab-sjefen
Startuplab starter samarbeidsnettverk for offentlige innkjøpere og oppstartsselskaper som selger til det offentlige.

I Norge kjøper det offentlige inn tjenester og varer for 780 milliarder kroner. Av dette er det ingen som vet eksakt hvor mye som kjøpes inn fra oppstartsselskaper, bortsett fra at tallene er lave.
– Vi har snakket med alle partier og alle er enige om at noe må gjøres. Det er et politisk momentum nå for å ta tak i dette, sier Per Einar Dybvik, leder for Startuplab.
Se sakene Shifter har skrevet om offentlig innovasjon og offentlige anskaffelser her.
Dybvik beskriver det nærmest som sin livsoppgave å løse norske gründeres utfordringer med å selge til det offentlige.
– Utfordringer knyttet til gründere og offentlig anskaffelser skal jeg løse før jeg dør. Jeg fylte 60 i forrige uke, så jeg har ikke så mye mer tid igjen å gjøre det på. Men heldigvis er vi mange som jobber med dette, og mange har mer tid enn meg, sier Dybvik i en humoristisk tone - men han mener alvor.
Starter nytt nettverk
Startuplab starter nå opp nettverket Govtech, for å få aktører på ulike sider av offentlig anskaffelser-bordet til å snakke sammen og dele erfaringer.
Navnet er en forkortelse for teknologi som retter seg mot offentlige aktører.
– Vi har hørt nok om det som ikke fungerer. Nå ønsker vi å få konkrete innspill på hva som må gjøres for å få til mer innovasjon i offentlige anskaffelser, at det offfentlige tør å kjøpe fra oppstartsselskaper, sier Dybvik.
Han er opptatt av at det ikke er Startuplab sin mening som skal gjelde her, men stiller spørsmålet bredt til ulike aktører.
40-50 inviterte var med på den første samlingen i nettverket i Forskningsparken i Oslo tirsdag. Der var både innkjøpere fra offentlige aktører Statskraft og Forsvarsbygg, Direktoratet for økonomi og forvaltning (DFØ) som forvalter anskaffelsesreglene og ordningene, Leverandørutviklingsprogrammet og en rekke gründere som selger, eller har prøvd å selge, til det offentlige.
Deriblant Karen Dolva, som gründet No Isolation og nå er produktsjef i Padeia. Hun fortalte om erfaringene med å selge til norske kommuner og at No Isolation opplevde at vellykkede pilotprosjekter ikke ble skalert opp.
Hun trakk frem at kun seks prosent av inntektene til selskapet i dag. Selskapets viktigste markeder er Storbritannia, Tyskland og Sverige, mens Nederland, Østerrike og Danmark er i vekst.
Etterlyser nasjonale godkjenninger
Dolva etterlyser mer styring fra sentralt hold i Norge om at man skal satse på innovasjon, og viser til et eksempel fra Storbritannia der roboten AV1 ble testet gjennom tre år og godkjent av utdanningsdepartementet.
– Selve innkjøpene ble gjort lokalt, men anbefalingen var nasjonal. At vi ikke har nasjonale sikkerhetsstandarder eller sertifisering er også et problem i Norge. Her må hver enkelt kommune gjennomføre ROS-analyser, sier Dolva.
Gründer Jone Rasmussen i trafikktelling-selskapet Counting Hero fortalte også om delte erfaringer i sitt møte med å selge til det offentlige, i deres tilfelle Statens vegvesen.
– Svikt på systemnivå
– Vi hadde én veldig god erfaring, flere midt på treet og én som dessverre var ganske dårlig. Når det går galt, skyldes det som regel at det svikter på systemnivå, ikke hos enkeltpersoner, sier Rasmussen.
Næringssjefen i Oslo kommune, Øyvind Såtvedt, fortalte om hvordan Norges største kommune jobber med innovasjon gjennom tilskuddsordningen SmartOslo.
Her kan avdelinger i kommunen søke om tilskudd for utvikling av innovasjon i samarbeid med en bedrift.
– Vi har mange utfordringer i offentlig sektor som vi trenger innovative løsninger og samarbeid med oppstartsselskaper for å løse, sier Såtvedt.
Han trakk frem kommunenes samarbeid med sensorselskapet Litech, som forebygger branner i avfallsanlegg. Selskapet har inngått samarbeid med kommunen gjennom SmartOslo-ordningen.
Ber om kulturendring
På første rad satt Høyre-politiker Nikolai Astrup. Han trakk frem kultur og forankring i ledelsen som viktig for å tilrettelegge for at det offentlige kjøper inn mer innovative tjenester og produkter - fra oppstartsselskaper.
Høyre har programfestet at de ønsker å gjeninnføre Startoff-ordningen, som ble innført av Astrup og regjeringen da han var digitaliseringsminister. Senere ble ordningen fjernet av Ap- og Sp-regjeringen.
– Ingen skjønte hvorfor den ordningen ble fjernet, siden den fungerte så godt, sier Dybvik.
– Ser det fungerer
Etter at innleggene fra gründere, politiker og etatsdirektører er ferdige - oppfordrer Dybvik til at folk stiller spørsmål til hverandre og kommer med innspill. Det summer i lokalet.
– Nå får vi folk som vanligvis ikke snakker sammen, til å snakke sammen. Vi ser allerede at det fungerer, sier Dyvik og bryter ut i et glis.
Han forteller at innkjøpere i det offentlige og gründere som selger til det offentlige er velkomne til å bli med i nettverket.