PRODUKSJON
Seriegründerens robotselskap har hentet 66 millioner på to år – nå inngår de første avtale
Inmind skal lage en robot som kan hjelpe til med produksjonen i små- og mellomstore bedrifter – nå har de inngått en avtale med det svenske, børsnoterte selskapet Inission.
Publisert
Det Trondheims-baserte robotselskapet Inmind ble stiftet i 2024. Selskapet har hentet 66 millioner kroner siden oppstart hovedsakelig fra de norske investorene Devico Invest og Draupnir Invest.
Nå har Inmind inngått sin første avtale med det svenske, børsnoterte selskapet Inission.
– Å få muligheten til å utvikle og verifisere teknologien sammen med de som til daglig står i produksjonen betyr veldig mye for oss. Vi skal først lykkes her før vi tar teknologien til andre miljøer. Potensialet er enormt, uttaler gründer og administrerende direktør, Torgeir Trøite, i en pressemelding.
Han har ekspertise innen signalbehandling og sensorteknologi. Da kunstig intelligens og store språkmodeller for alvor kom på banen, forlot han Water Linked som han også gründet, og startet på nytt med Inmind. Målet nå er å lage en robot som kan hjelpe til med produksjonen i små- og mellomstore bedrifter, det forklarer finansdirektør Fredrik Storflor Moen til Shifter.
– Store fabrikker som hos BMW og Amazon har roboter som gjør samme oppgaven mange ganger. Da er det fart som teller. Vi sikter oss inn mot mindre produksjonsbedrifter som lager mer varierte produkter, forklarer Storflor Moen.
Trøite eier 57,5 prosent av Inmind gjennom Signum Venture, hvor han også eier 19,5 prosent av Water Linked. Tokle-familien har en eierandel på 26,5 prosent i Inmind og 10,7 prosent i Water Linked, gjennom Devico Invest. Kirknes-familien har en eierpost på 8,2 prosent i Inmind gjennom Draupnir Invest.
Investinor og Equinor er de to største eierne i Water Linked. Mens Trøite er tredje største eier gjennom Signum Venture.
En robot som kan trenes
Forskjellen mellom de store robotarmene som er med i produksjonslinjene til biler og roboten til Inmind, er at sistnevnte er designet for enkelt å kunne læres opp til nye oppgaver.
– Vanligvis er det en kompleks prosess å omprogrammere produksjonsroboter. Store selskaper har gjerne flere ingeniører som jobber med det, det kan ikke mindre selskaper ha. Vår robot er laget for å enkelt kunne lære nye oppgaver av de ansatte som jobber med dem, sier Storflor Moen.
Han forklarer at delene i en robot er relativt billig og at konkurransefortrinnet til Inmind er hjernen og et unikt nervesystem til sensorene.
– Hvordan gjør man det i praksis?
– De som jobber sammen med robotene kan lære den opp til nye oppgaver og den har en avansert hjerne som er med roboten. Så gjør vi prosessen litt mer robust og kjører noen simuleringer. Deretter kan roboten begynne å arbeide, svarer Storflor Moen.
Får testet produktet
Avtalen med Inission innebærer i første omgang at Inmind får testet robotene og bevise at de fungerer. Partene er enige om at Inmind får betalt når de skaper verdi.
– I stedet for å sitte her på Tyholt og tro at vi vet hva kundene våre vil ha, er det mye bedre å ha fått en avtale med Inission der vi får tilbakemeldinger om hvordan teknologien vår fungerer. Det gjør at vi kan lage et produkt som vi kan skalere og selge, avslutter Storflor Moen.
