Mener miljø er viktigere enn kapital: – Gjør som Fotmob og Lovable 

– Flere må tenke som Lovable og starte opp her. Og man må skjønne at man ikke trenger kapital fra venturefond for å komme i gang, men du trenger miljø, sier Christer Nordvik, gründer og daglig leder i tech-selskapet Fotmob. 

Han mener at dersom Bergen skal bli sterkere som gründerby, må flere tørre å bygge, og trekker frem techselskapet Dirtybit som har bygget spill med millioner av brukere. 

Nordvik deltok nylig på Gründercampus i Bergen. Der holdt han innlegg for studentene om Fotmob sin reise fra idé til en omsetning på opp mot 200 millioner kroner i 2025, og 20 millioner brukere i hele verden. 

 – Trenger en liten dytt

– Jeg tror det sitter mange studenter med mange gode ideer som bare trenger en liten dytt for å innse at det er bare å komme i gang. Studenter er jo ofte omgitt av veldig mange andre flinke studenter og det er et perfekt tidspunkt å starte noe, sier Nordvik. 

For å gi studenter den lille dytten, mener han det er viktig at det finnes lavterskel møteplasser som Gründercampus, og at gründere med erfaring deler sin kompetanse. 

Gründercampus er en nysatsing i Bergen, som har både fysiske og sosiale møteplasser for studenter som ønsker å starte noe eget. 

– Hva er grunnen til at du engasjerer deg i student-entreprenørene? 

– Det er bare å se på historien til Fotmob. Vi hentet aldri penger, søkte aldri Innovasjon Norge, tenkte aldri at vi trengte støtteordninger, eller at Norge var et dårlig sted for gründere, sier han. 

Vil ha med erfarne gründere

Cecilie Efford leder Gründercampus i Bergen. 

– Det er helt vesentlig å få næringslivet og erfarne gründere med på laget, og Fotmob er er viktig inngangsport. Det er spesielt viktig at næringslivet ønsker å fremme studentenes egne idéer, og ikke bare fremme interne, sier Efford. 

– Hva er grunnen til at du engasjerer deg i student-entreprenørene? 

– Det er bare å se på historien til Fotmob. Vi hentet aldri penger, søkte aldri Innovasjon Norge, tenkte aldri at vi trengte støtteordninger, eller at Norge var et dårlig sted for gründere, sier han. 

fotball

Konkurrent solgt for nesten to milliarder: – Vi får jevnlig oppkjøpstilbud

– Lagde noe vi savnet 

– Vi lagde noe vi savnet, det bygget på seg, ambisjonene vokste og «plutselig» sitter vi her med en av verdens største sportsplattformer, sier Nordvik. 

Han ønsker inspirere gründere til å gjøre det samme. 

Lavterskel møteplassene han sikter til må være mer enn CV-kurs og workshops, mener han, men steder hvor studenter faktisk kan bygge noe og få tilgang på folk som har vært gjennom det før. 

– Det er akkurat derfor vi i Fotmob støtter Gründercampus, forklarer han. 

Anbefaler «bootstrapping»

– Det er bare å se på historien til Fotmob. Vi hentet aldri penger, søkte aldri Innovasjon Norge, tenkte aldri at vi trengte støtteordninger, eller at Norge var et dårlig sted for gründere, sier han.

bootstrapping

– Jeg hører ofte at tekniske gründere «må hente noen som kan finans og cap table» for å lykkes. Kanskje, men mange av de beste selskapene starter motsatt: et lite teknisk team med en idé, som bygger noe folk faktisk vil ha, og lærer resten underveis, sier Nordvik. 

Han forteller at det var akkurat slik han og teamet bygde Fotmob, og at det er slik Lovable i Sverige har gjort det. 

– Alle snakker om Lovable nå. Det er inspirerende for mange, men det viser også hva som er mulig når tekniske team bare setter i gang. Den reisen starter ofte som student, på en laptop, sammen med noen man møter over en pizza, sier Nordvik. 

Mener flere må tørre

Han mener at dersom Bergen skal bli sterkere som gründerby, må flere tørre å bygge, og trekker frem techselskapet Dirtybit som har bygget spill med millioner av brukere. 

– Flere må tenke som Lovable og starte opp her. Og man må skjønne at man ikke trenger kapital fra venturefond for å komme i gang, men du trenger miljø, sier Nordvik.