NEDBEMANNING

Kuttene i Remarkable blir klar før sommeren: – Det er flere som alt er på vei ut

Kuttrunden i Remarkable skal være i mål før sommeren – tillitsvalgte mener at selskapet kan få til mye med bemanningen som er igjen.

Tillitsvalgte i Tekna Remarkable, Zawadi Svela.
Publisert

I forrige uke ble det kjent at det norske nettbrettselskapet Remarkable reduserer arbeidsstyrken med 180 til 200 ansatte, fra dagens 485. Reduksjonen utgjør mellom 37 og 41 prosent, over én tredjedel av de ansatte. Tillitsvalgte i Tekna Remarkable, Zawadi Svela, forklarer til Shifter at det har begynt å synke inn for de ansatte.

– Det jobbes med å finne ut hvilke stillinger som kuttes, men vi har fått beskjed om hvilke deler av selskapet som skal bort. Mange ansatte ønsker en rask avklaring og det er flere som alt er på vei ut, sier Svela.

I forrige uke ble det kjent at det norske nettbrettselskapet Remarkable reduserer arbeidsstyrken med 180 til 200 ansatte, fra dagens 485. Reduksjonen utgjør mellom 37 og 41 prosent, over én tredjedel av de ansatte. Tillitsvalgte i Tekna Remarkable, Zawadi Svela, forklarer til Shifter at det har begynt å synke inn for de ansatte.

– Det jobbes med å finne ut hvilke stillinger som kuttes, men vi har fått beskjed om hvilke deler av selskapet som skal bort. Mange ansatte ønsker en rask avklaring og det er flere som alt er på vei ut, sier Svela.

Remarkable har kommunisert til de ansatte at nedbemanningsprosessen skal være fullført før sommeren.

– Etter nedbemanningen er vi rundt 300 ansatte igjen og internt jobbes det med å gjøre dem som er igjen trygge på veien videre, forklarer Svela.

Kan få til mye med 300

Svela selv kom inn hos Remarkable rett før en stor vekstfase i 2022. Den gangen var det rundt 300 ansatte i bedriften.

– Når nedbemanningen er ferdig er vi tilbake til der vi var da jeg startet her, og jeg vet vi kan få til mye med den bemanningen, poengterer Svela.

Hun forklarer at bedriften er blitt mer profesjonalisert i den tiden hun har jobbet for selskapet og mener at modningsprosessen har rustet dem som er igjen til å skape et godt produkt fremover.

– En av de første tingene jeg la merke til da jeg startet her var at det jobbet en del foreldre i Remarkable. Det tok jeg som et godt tegn på at bedriften tok godt vare på de ansatte. Samtidig hadde selskapet en startup-kultur som naturlig nok forventet at folk la ned mye av seg selv i arbeidet. Etter veksten ble kulturen mer profesjonalisert og forventningene justert til at arbeidet var avgrenset til jobben, forteller Svela.

Ny leder    

Samtidig med kuttene ble det annonsert at administrerende direktør, Philip Hess, sluttet og ble erstattet av Vegard Gullaksen Veiteberg som ny konstituert toppsjef. Veiteberg uttalte at selskapet skulle komme tilbake til å lage skrivebrettene og brukeropplevelsene som fanskaren elsker.

– Vil Hess bli savnet blant de ansatte?

– Nedbemanningen har vært tung for mange ansatte og jeg tror ikke de har tenkt så mye på at Hess sluttet. Det kom ikke som en overraskelse og det er kanskje naturlig nå som selskapet endrer strategi, svarer Svela.