Hentet 10 millioner fra over 300 eiere: – Det er en superkraft

– Hvis man skal gjøre folkefinansiering, må man gjøre det fordi man har lyst på mange eiere og virkelig bruke den kraften. Det er en superkraft, sier Jo Egil Tobiassen, gründer og daglig leder i Northern Playground. 

Oppstartsselskapet lager ullklær, og kaller seg et aktivist brand. Målet er først og fremst å gjøre verden mer bærekraftig, ikke å selge mest mulig. Selskapet jobber for at kundene skal reparere minst like mye som de handler nye klær. 

1100 eiere 

Nå har Northern Playground nettopp hentet 10 millioner kroner fra over 300 investorer i en 10 dager lang folkefinanseringskampanje. Totalt har selskapet nå 1100 eiere. 

Et styr å forholde seg til, ville kanskje noen tenkt. Slik tenker ikke Tobiassen. 

– I et selskap som vårt, som er B2C (business to customer), er det en kjempestyrke med 1100 mennesker som løper rundt og snakker om oss. Det er mye bedre enn å ha tre eldre menn med for mye penger - som investorer, sier Tobiassen. 

Har hentet 40 millioner 

Dette er fjerde gang selskapet henter penger gjennom folkeinvestering. Totalt har selskapet hentet 40 millioner fra investorer siden oppstarten i 2014, inkludert denne runden. 

– Hva tenker du om at dere klarte å hente 10 millioner nå? 

– Det er veldig deilig at vi gikk så mye over målet vårt på 7 millioner. 

– Jeg synes det også er kult å motbevise sannhetene vi hører i startup-miljøet. Vi har invitert til en revolusjon. Jo mer radikale vi er, og jo mer vi snakker om å være en samfunnsaktør fremfor et tradisjonelt selskap, jo mer fart får vi. 

– Hvordan har dere feiret? 

– Vi har sprettet bobler for hver million, og neste uke skal vi ha julebord. 

Han forteller at magefølelsen var god, at de merker de har mange fans som bryr seg om det de holder på med. Men de var veldig spente likevel. 

Nye aktører med 

Tobiassen synes det er særlig interessant at en rekke aktører som vanligvis ikke investerer i startups, nå er med. 

– Vi har blant annet fått inn investorer fra miljøbevegelsen, forteller han. 

– Tradisjonelt heier kanskje ikke miljøbevegelsen og næringslivet på hverandre, men vi klarer å skape kule broer mellom to universer. Det er et mål i seg selv at flere enn bare startup-miljøet investerer i det nye næringslivet. 

Selskapet har oversikt over alle investorer i en digital kunnskapsbank - slik at de vet hva slags kompetanse de ulike investorene sitter på. 

Fra advokat til snekker 

– Vi har alt fra advokat til snekker, og alt i mellom. Vi inviterer investorene inn til å bidra i selskapet gjennom blant annet dugnader, sier Tobiassen. 

Kapitalen som nå er hentet inn skal brukes til drift og til ny innovasjon. Tobiassen forteller at det har vært tøffe tider økonomisk den siste tiden, men håper nå det skal gå rett vei. 

Innovasjonen selskapet skal satse på fremover, er å synliggjøre overfor kundene hvordan plaggene kan repareres, og gjøre det enklere å reparere. Selskapet skal også lansere et medlemskap. 

– Det er veldig vanskelig å tjene penger på forretningsmodellen som vil redusere forbruk, men jævlig gøy hvis det går.