kodeverktøy

Da «alle» gikk over til vibe-koding, tok no-code-plattformen Appfarm grep  

Appfarm fortsetter veksten og landet et solid 2025. Nå ruster gründer Marius Tuft selskapet for en hverdag der AI-agenter tar over utviklingen, og forklarer hvorfor de skiller seg markant fra nye utfordrere.

Appfarm-teamet. Gründer og daglig leder Marius Tuft øverst til høyre.
Publisert

– Tradisjonelle begreper som no-code og low-code er nok ikke like nyttige lenger. 

Det sier Marius Tuft, gründer og CEO i Appfarm, en startup som ble mye omtalt da lowcode-bølgen raste for noen år siden.

– Tradisjonelle begreper som no-code og low-code er nok ikke like nyttige lenger. 

Det sier Marius Tuft, gründer og CEO i Appfarm, en startup som ble mye omtalt da lowcode-bølgen raste for noen år siden.

Siden starten i 2017 har Appfarm utviklet en plattform som gjør det mulig å bygge applikasjoner uten tradisjonell koding. Selskapet fikk tidlig med seg Skanska som strategisk kunde og var en del av Googles akseleratorprogram i 2020. 

Men med den raske fremveksten av generativ AI, er det fortsatt behov for Appfarms løsninger? 

Tuft melder om fortsatt god fart. Selv om alle tallene for fjoråret ikke er helt ferdigreviderte, er fasiten i grove trekk klar:

– Vi forventer å lande på rundt 63 millioner kroner i omsetning, forteller Tuft. Jeg er fornøyd. 

Det innebærer i så fall en vekst på 37 prosent fra 2024. Resultatet for selskapet som fortsatt er i en utviklingsfase lander trolig på minus 20 millioner. Året før landet det på minus 26 millioner kroner.

Fra «No-code» til «vibe-coding»

Appfarm tok tidlig grep og lanserte i fjor en egen AI-agent, kalt Appfarm AI, for å henge med i utviklingen. 

Etter at Silicon Valleys Andrej Karpathy påpekte at programmering syntes å bli løsere og mer intuitiv med hjelp av kunstig intelligens i fjor, har suksessen til svenske Lovable, norske Riff (tidligere Databutton) og ikke minst Cursor for alvor bidratt til å innføre begrepet «vibe-koding» for en større brukerbase. 

For Tuft er skiftet fundamentalt.

– No-code er «vibe coding» nå. Samtidig er det en naturlig utvidelse av produktet vårt som er godt etablert allerede. Vårt fokus er å kombinere hastigheten og enkelheten ved AI-basert utvikling med kontrollen, transparensen og forvaltbarheten som et enterprise-fokusert verktøy må ha, sier han.

Han påpeker at kundene nå er mindre opptatt av hvor fort man kan bygge en app – det begynner å bli hyllevare – og mer opptatt av hvordan AI kan skape verdi inne i selve applikasjonene.

– Hastighet blir commodity. Reell endring og forretningsverdi ved AI er et litt annet «ball game».

Tungrodd hyllevare

Kristian Aaslund i Energima er en av dem som har satset på plattformen. For inneklimaselskapet som leverer ren og effektiv luft i alle slags bygg, har Appfarm gått fra å være et enkelt verktøy for prosjektoversikt til å bli ryggraden i forretningskritiske systemer for salg, prosjektering, fakturering og datakonsolidering.

Aaslund mener tradisjonell «hyllevare» ofte blir for tungrodd i møte med dagens krav til omstillingstakt.

– Mange av de klassiske systemene har vokst seg ut av det de opprinnelig var gode på. Man ender ofte opp med å bruke ti prosent av et system man betaler hundre prosent for. Skal du ha konkurransekraft i dag, er behovet for skreddersøm økende, sier Aaslund, og legger til:

– Programvare blir stadig mer ferskvare. Det du lager raskt, varer kanskje ikke evig, men det koster heller ikke like mye å bytte ut.

Vibekoding som hype 

Tuft er tydelig på at Appfarm skiller seg vesentlig fra typiske kodeverktøy.

– Slik vi ser på Riff og Lovable, er dette verktøy som er best egnet for litt mindre applikasjoner til bruk internt i team, eller for å lage nye produkter man vil kommersialisere. Utfordringen der er at outputen er en kodebase du selv på en eller annen måte blir ansvarlig for å forvalte og vedlikeholde, forklarer Tuft.

Appfarms strategi retter seg mot forretningskritiske løsninger i industri og andre etablerte bransjer.

– Hos oss er teknisk forvaltning og oppdatering av underliggende teknologi inkludert i abonnementet. Våre kunder har typisk høye krav til garantier for ytelse og sikkerhet, sier han, og legger til:

– Jeg heier på Riff og håper virkelig de oppnår global suksess. Det er plass til begge typer verktøy, det handler mer om riktig verktøy til riktig oppgave Den reelle konkurransen er uansett i den store verden, ikke mellom aktører i Norge.

Advarer mot å «generere søppel i stor fart»

Selv om AI-verktøyene nå gjør at hvem som helst kan generere kode, er ikke Aaslund i Energima bekymret for at utviklerkompetansen blir overflødig med det første. Han mener det er en illusjon at man kan slippe løs hvem som helst på systemutvikling, enten det er «vibe coding» eller tradisjonell koding.

– I kompetente hender er dette superkrefter. Men uten kompetanse er det nå lettere enn noensinne å generere søppel i stor fart, sier Aaslund.

Han peker på at barrieren ikke ligger i å lage selve appen, men i sikkerhet, forvaltning og håndtering av data.

– Vi har sett eksempler på produkter som er enkle for avanserte Excel-brukere, men så fort man skal håndtere API-er, kundedata og sikkerhet, trenger man governance. Den som vinner bedriftsmarkedet er den som klarer å håndtere hele stacken, ikke bare frontend-magien.

Selv om Aaslund er fornøyd med Appfarms evne til å skalere fra enkle løsninger til komplekse systemer, har han også klare ønsker for veien videre. Han ser på den nye «vibe coding»-bølgen som et nødvendig trekk for å møte konkurrenter, men mener den virkelige verdien for enterprise-kunder ligger et annet sted.

– For oss oppleves «vibe»-delen nesten som et sidespor eller en distraksjon. Jeg skulle heller ønske at de fokuserte sin AI-reise på å bake inn språkmodeller og RAG (Retrieval-Augmented Generation) på toppen av mine data, sier han.

– At jeg kan bygge appen med AI er vel og bra, men det jeg virkelig trenger er «AI-powered» datahåndtering inne i løsningene vi allerede har bygget.

Vurderer kapitalinnhenting

Med en omsetning på over 60 millioner har Appfarm et solid fotfeste, men gründeren utelukker ikke at de skal fylle krigskassen for å finansiere videre ekspansjon

– Vi har fortsatt god runway, men det er noe vi vurderer aktivt fremover for å nå nye internasjonale markeder, bekrefter Tuft.