Vossabia-trioen sikter mot 100 millioner i år: – Nå skal vi utfordre sminke-industrien

– Jeg hadde fra starten et hårete mål om å være en opprører mot kosmetikkindustrien. Men i stedet for å legge bomber under hovedkvarteret deres, har jeg laget min egen bedrift med fokus på det motsatte av industrien, sier Renate Lunde, gründer i Vossabia. 

– Opprøret er fremdeles en viktig del av drivkraften min,

Vossabia lager hud- og hårprodukter med kun økologiske naturlige råvarer, mye hentet fra egne blomsterenger og egne bier. 

– Jeg var skikkelig forbannet på kosmetikkindustrien – hvordan vi blir lurt hele tiden. Du kjøper krukker med stort sett vann og parafin og konserveringsmidler, og ting som er skadelig for oss, for jordliv, for hav, fisk og korallrev, sier Lunde.  

Hudpleie, hårprodukter og kosmetikk omsatte for 21 milliarder kroner i Norge i 2024, ifølge Kostmetikkleverandørenes forening.

Det er i dette markedet gründeren fra Voss nå tar stadig større andeler ved å utfordre med miljøvennlige produkter. 

I år ser selskapet ut til å krysse 100 millioners-grensen i omsetning, med en bruttomargin på 35 prosent. 

– Det begynte med at jeg laget noen leppepomader med bivoks for gøy, men så fikk jeg så mange tilbakemeldinger fra folk som ønsket jeg laget mer. De fortalte om utrolig god effekt mot eksem, psoriasisflekker, munnsår, herpes og sår, sier Lunde. 

– Honning har mer enn 180 medisinske egenskaper, forteller hun. 

Per nå lager selskapet hudpleie-produkter og sjampoer. Fremover er planen å også lage parfyme og sminke. 

Sykdom «vekket» henne 

Fjellgården hennes kunne vært et postkort fra Vestlandet, med gamle trebygninger på tunet, hårnålssvinger på vei opp og snødekte fjell i horisonten. Gullet ligger i blomstene og plantene som hentes inn fra nærområdet her og honningen som biene lager. 

Lunde var mye syk i 20-årene og hadde matintoleranse. Da måtte hun sette seg grundig inn i hva hun spiste, og forteller at hun «spiste seg frisk».

Det fikk henne til å bli like bevisst på innholdet også i andre produkter hun brukte.

Fra Midtøsten til Voss 

Hun la etter hvert fra seg doktorgraden i Midtøsten-historie ved Universitetet i Bergen, og satset alt på selskapet. 

– Den akademiske bakgrunnen min har vært veldig nyttig. Jeg er trent til å finne raskt frem i kilder. 

Først var selskapet en hobby og hun solgte til venner, familie og på markeder, men de siste årene har Vossabia gått fra å omsette for et par millioner i 2021 til å kunne sprenge 100-millioner-taket i år. Mesteparten av omsetningen skjer på nett. 

Inne i gamlehuset på gården står det fire store kjeler som koker fulle med planter på kjøkkenet. Det lukter frisk sommer der inne. Hver kjele skal bli til 200 sjampoflasker hver. 

– Helt crazy og absurd 

I 2024 solgte selskapet produkter for 68 millioner kroner. I 2025 for 78 millioner. I år ligger det an til 30 prosent vekst – og det før nye produksjonslokaler er tatt i bruk. 

Driftsresultatet i fjor var på 25 millioner og en bruttomargin på 35 prosent 

– Hva tenker du om veksten? 

– Det er helt crazy og absurd. Jeg jobber så mye at jeg aldri helt får kjent etter, sier Lunde. 

– Jeg har ikke hatt noe mål om vekst, men om å være det alternativet som er hundre prosent gjennomtenkt på å være sunt og trygt, sier hun. 

Til nå er alt produsert på et kjøkken i et gammelt hus på gården og i en del av huset til gründeren. 

Men det nye produksjonslokalet står så å si klart på tunet. Over sommeren blir det innflytting. Toppetasjen har allerede huset en konsert. Her skal det bli både besøkssenter og produksjonslokale.

Bygget er bygget helt i tråd med miljøprofilen til selskapet. 

– Jeg tror vi har Norges første toalett som er laget av tre, av trekompositt, sier Lunde stolt. 

– Ikke ti minutter mammaperm

Familieliv og businessliv har gått hånd i hånd. Da yngstesønnen Jonathan på sju ble født, var det rett på jobb. 

– Jeg hadde ikke ti minutter mammaperm, sier Lunde. 

Hun bandt sønnen på magen og jobbet videre. 

De to eldste barna har lenge vært involvert i driften.

– Jeg måtte dra hjem i friminuttene på skolen for å jobb, både på ungdomsskolen og videregående, for det var så mange bestillinger som kom inn, sier Emil Lunde Barman. 

Stablene med hudkremer og shampoflasker står inne på produksjons- og pakkerommet. I hyllene står planter og blomster lagt i sprit og fylt på glass.

Nå jobber Emil fast i selskapet, Ylva når hun ikke er på skolen. Hun går på naturbruk på videregående, og tar med kunnskapen tilbake til selskapet.  

Hun er gjerne også i produksjonslokalene når alle andre har gått hjem fra jobb. 

– Jeg lager min egen sminke. Vennene mine lurer på om jeg ikke kan lage til dem også, forteller hun. 

Per nå finnes det kun seks sminkeprodukter og tre parfymer i Norge som er miljøsertifisert, viser oversikten til Svanemerket. 

Ansatte daglig leder etter fjelltur 

Men selv om pilene peker oppover nå, har det vært tøffe tak. 

Høsten 2024 var hun så sliten at hun tenkte «dette kommer ikke til å gå, jeg klarer ikke alt lenger».

I takt med at selskapet vokste, trengte hun forsterkninger på ledersiden. 

Kjell Morten Brendøy ble ansatt som daglig leder etter et litt annerledes jobbintervju.

De gikk en fire timers fjelltur og pratet, før Lunde sa «du er ansatt».  Brendøy kommer fra stillingen som daglig leder i Eviny Digital. 

– Målsettingen på kort sikt er å utnytte potensialet i de nye lokalene, så vi kan øke produksjonen for å tilfredsstille etterspørsel, sier Brendøy. 

En katt løper over tunet, mens gravemaskinen på nedsiden av nybygget står i ro denne dagen. En svær mur ned mot veien er snart ferdig der. Over muren skal det bli rosehage. 

Med nytt produksjonslokale kan selskapet mangedoble produksjonen.

– Mangler ikke på beilere 

– Hva med å gå internasjonalt? 

– Det er et stort uforløst potensial nasjonalt. Det må vi utnytte før vi tenker internasjonalt, sier Brendøy. 

– Hvordan er konkurransesituasjonen? 

– Vi har all mulig respekt for konkurrentene våre, og heier på alle som jobber med å fremme naturkosmetikk. Samtidig føler vi at vi har knekt en kode når det gjelder produksjonen vår, der vi har lykkes med å produsere et høyt volum med veldig god kvalitet. Dette har vært en krevende prosess over tid, der Renate og alle våre dyktige medarbeidere gjennom årene virkelig har lagt et solid grunnlag, som vi hele tiden jobber med å utvikle, sier Brendøy. 

Produktene skal fortsatt lages for hånd. 

– Vi har tatt et valg om å ikke gå på akkord med hvordan vi produserer produktene. Vi skal ha kontroll på kvaliteten, sier han. 

Brendøy forteller at mange ønsker å samarbeide med dem. 

– Det mangler ikke på beilere. Mange har lyst til å være en del av dette eventyret, men dette vil vi eie selv, sier han. 

Lunde er eneeier.

Inviterer til gards 

Nytt produksjonslokale åpner mulighet for å utvide produkttilbudet. 

– Nå skal vi utfordre sminkeindustrien. Vi har startet å teste ut produksjon av maskara. En reel vi la ut om det ble veldig mye sett, så det virker som interessen er stor, sier Lunde. 

Når produksjonslokalet åpner til høsten, starter de også et eget destinasjonsselskap. 

I stedet for å satse på internasjonalisering nå, snur Lunde litt på det.

– Verden kan heller komme hit til oss.