Startup-profil danket ut 200 søkere - går til miljømerke fra 1989 

Sophie Wiik, gründeren bak Vibrent (tidligere Fjong) og Too Good To Go, ble i fjor hentet til rollen som COO, og senere interim-CEO, i Equality Check. 

Nå går hun videre til stillingen som leder for forretningsutvikling i Svanemerket, Nordens offisielle miljømerke.

I den nye rollen får Wiik ansvar for å øke tilbud og etterspørsel etter svanemerkede produkter og tjenester i både forbrukermarkedet, næringslivet og offentlig sektor.

– Offentlige innkjøp i Norge er på 780 milliarder kroner i året. Flyttes bare ti prosent av dette mot svanemerkede alternativer, betyr det 78 milliarder i grønn retning. Det viser hvilken enorm kraft Svanemerket har som verktøy i omstillingen, og det er nettopp derfor jeg tar denne jobben, sier hun.

Wiik danket ut nærmere 200 søkere til stillingen og blir en del av ledergruppen i Miljømerking Norge, som forvalter både Svanemerket og EU Ecolabel.

– Det er et enormt potensial for klima- og miljøgevinster dersom vi lykkes med å vri produksjon, kapital og forbruk mot mer bærekraftige alternativer. Jeg er strålende fornøyd med å få en profil som Sophie på laget, sier Cathrine Pia Lund, administrerende direktør i Miljømerking Norge.

Hun trekker frem Wiiks erfaring med forretningsutvikling, kommersialisering og skalering av bærekraftige løsninger som særlig verdifull.

Wiik skal lede arbeidet med å gjøre det enklere for både bedrifter og forbrukere å ta miljøvennlige valg, og bidra til at flere stiller ambisiøse krav i sitt klima- og miljøarbeid.

Svanemerket ble etablert av Nordisk Ministerråd i 1989 - og stiller strenge krav til hele livssyklusen til produkter og tjenester, fra råvare til avfall. Ordningen drives på non-profit-basis av Miljømerking Norge, med mål om å redusere klima- og miljøbelastning, fremme sirkulær økonomi og bidra til et giftfritt samfunn.

– Dette er en av de mest spennende lederjobbene innen bærekraft i Norge. Svanemerket har en unik posisjon i Norden, og jeg ser frem til å bidra til at det får enda større gjennomslag i markedet og i offentlige innkjøp, sier Wiik.

Sophie Wiik: – Jeg har trykket «send» før jeg burde, flere ganger