AI

Ny rapport: Nordiske toppledere ser AI-tsunamien komme – men handler ikke

Halvparten forventer disruptiv endring, men kun 10 prosent er forberedt, ifølge en undersøkelse fra Try. 

Mathilde Faldbakken og Khorist Kustani i Try har ledet arbeidet med undersøkelsen. Her sammen med konsernsjef i Try, Sindre Beyer (til høyre).
Publisert

Try har sett på hva som gjør at noen selskaper lykkes med bruk av AI, og hvorfor andre kanskje ikke gjør det. 

Konsulentselskapet Try har spurt 4040 toppledere i Norden om deres AI-reise. 

Norske og svenske toppledere vet at kunstig intelligens vil endre konkurranselandskapet dramatisk. Likevel handler de ikke i tråd med denne innsikten.

Halvparten av lederne forventer at AI vil ha en disruptiv effekt på konkurranselandskapet de neste tre årene. Men kun 10 prosent av disse har en moden AI-implementering i organisasjonen sin.

– Vi ser tsunamien som kommer, men ligger på stranden med en pina colada, beskriver Try i rapporten.

Undersøkelsen avdekker fem paradokser som forklarer hvorfor så mange organisasjoner står fast mellom ambisjon og handling: 

  • Organisasjonsparadokset viser at 48 prosent av topplederne bruker AI daglig, men kun 10 prosent har moden implementering i organisasjonen.
  • Ambisjonsparadokset avslører at 19 prosent vil spare penger med AI, men 22 prosent i samme gruppe sier budsjettbegrensninger er det største hinderet.
  • Modenhetsparadokset viser at over 50 prosent allerede ser økonomisk effekt fra AI, selv om kun 8 prosent har moden implementering.
  • Forventningsparadokset bekrefter at halvparten forventer disrupsjon, men under en tidel er forberedt.
  • Hinderparadokset viser at organisasjoner med betydelig gevinst møter flere hindringer enn de uten gevinst.
  • Anbefaler tretrinns-tilnærming

– Suksess handler ikke om å unngå problemer, men om å møte dem aktivt, heter det i rapporten.

Rapporten anbefaler en tretrinnstilnærming: Start enkelt med raske gevinster, systematiser med AI-first-tilnærming, og skap nye arbeidsmodeller.