Hver femte operasjon medfører komplikasjoner: Startup skal hjelpe kirurgene

– Det er ikke noe system for hvordan kirurger kan lære av hverandre og hverandres feil. Det ville vår gründer Knut Borch gjøre noe med, sier CEO Inger Jørstad i oppstartsselskapet Alfred Surgery. 

Selskapet lager en læringsplattform for kirurger. 

Plattformen gir tilgang til beste praksis gjennom strukturert læringsinnhold, tilpassede simuleringsøvelser og innsikt i reell kompetanse - prosedyre for prosedyre. 

Gjennom plattformen overføres kompetanse mellom kolleger - og feil kan forebygges. 

Nær halv million operasjoner 

I 2024 ble det foretatt 425.000 kirurgiske inngrep i Norge, viser tall fra Helsedirektoratet. 

Internasjonal forskning viser at det oppstår komplikasjoner hver femte gang en pasient legges under kniven.

Noe som i norsk målestokk, basert på 2024-tallene, betyr komplikasjoner i rundt 85.000 operasjoner årlig. 

Eksempler på komplikasjoner kan være så hårreisende som at feil fot blir operert eller at operasjonsutstyr blir glemt igjen inne i pasienten. Det kan også være mer moderate komplikasjoner som infeksjoner, smerter og blødninger. 

Komplikasjoner koster både pasienten ekstra smerte og sykdom, og utgjør en kostnad for helsesektoren - gjennom reoperasjoner og forlenget liggetid. 

Se faktaboks for hva disse feilene koster. 

Alfred sitt mål er å øke kompetansen hos kirurgene og redusere antall komplikasjoner. 

97 prosent bruker Youtube

– Vi bidrar til å løse et problem som er ganske stort og globalt. Forskning viser at 50 prosent av komplikasjonene kunne vært unngått hvis man hadde fulgt prosedyrene, sier Jørstad. 

En prosedyre er en oppskrift på hvordan en operasjon skal gjennomføres, og inneholder for eksempel sjekklister. 

Jørstad understreker at kirurgene mangler en god måte å oppdatere seg på prosedyrene på. 

– 97 prosent av kirurgene svarte at de brukte Youtube på spørsmålet om hvordan de setter seg inn i en ny prosedyre. Det er masse bra på youtube, men det er ikke kvalitetssikret, sier Jørstad. 

– Alle kirurger vil gjøre en best mulig jobb, og man bruker det som er tilgjengelig - men det som er tilgjengelig er ikke alltid godt nok, sier hun. 

Selskapet er gründet av kirurg Knut Borch. 
Han startet selskapet da han selv var under opplæring for å bli kirurg. 

Borch begynte å undersøke om det fantes en løsning i Norge eller ute i verden, men fant ikke noe.

– Han oppdaget at det ikke fantes et system som støttet opp om å bygge kompetansen til kirurger, sier Jørstad. 

Han tok det også med spørsmålet til Bent Høie, daværende helsemininster.  

Da fikk Borch oppfordring om å lage løsningen selv. Han tok utfordringen. Se faktaboks for hvordan læringsplattformen fungerer. 

– Vet dere hvor mye en slik læringsplattform kan redusere komplikasjoner? 

– Ikke nøyaktig, men vi vet vi reduserer tiden hver enkelt LIS-lege bruker på å lete etter kunnskap, og vi reduserer tiden overlegen må bruke på å veilede, sier Jørstad. 

Selskapet er nå inne i to pågående offentlige anbudsrunder.

I Stavanger er selskapet på vei fra pilot til skalering hvor løsningen nå skal utvides fra gastroavdelingen til også å omfatte gynekologisk avdeling. 

– Fremover skal vi skalere utover disse spesialitetene og ut av Norge. 

Per nå fem norske sykehus på kundelisten i Norge. Det er Stavanger Universitetssykehus, Voss sjukehus, Helgelandssykehuset, Universitetssykehuset Nord-Norge Helseforetak og St. Olav Hospital.

I tillegg har selskapet piloter i Nederland og USA:  

Selskapet leverer løsningen som en programvare man abonnerer på (software as a service). 

– Løsningen er superenkel å skalere teknisk, men den enkelte avdeling må være motivert til å ta prosedyre-verktøyet sitt inn i arbeidsflyten, og utdanningsutvalg og avdelingsledelse må være enige om kravene til kompetanseutvikling, sier Jørstad. 

– Når de to faktorene er på plass - er det veldig lett å skalere. 

Selskapet har per nå «familie og venner» inne som investorer.  Selskapet er nå på jakt etter sin første eksterne investorer. 

– Per nå har vi finansiert via salg, privat kapital og støtte fra Innovasjon Norge. Fremover har har vi mange kontrakter å levere på og trenger muskler til det, sier Jørstad.