Henter topp-profiler fra Ardoq, Meta og Morgan Stanley

Kampen om de beste hodene er intens, og for vekstselskaper er tilgang på riktig talent avgjørende. Optio-sjefen legger ikke skjul på at det er en krevende øvelse.

– Tilgang på talent er vanskelig. Det er få gode, og vi må virkelig være «på» for å klare å rekruttere. Det som har vært mest verdifullt for oss, er å bruke nettverket vårt aktivt, snakke mye med folk og bygge relasjoner over tid, sier gründer Christoffer Herheim til Shifter. 

Han legger til at en aktiv rolle fra gründerne selv er avgjørende: 

– Min følelse er at her må man som founder være ekstremt engasjert selv. Dette er helt klart noe av det viktigste man gjør.

De fire nye profilene som nå er på plass i Optio, er:

• Dan Kelly – Chief Revenue Officer (CRO): Kelly kommer fra rollen som VP of Sales i Ardoq, hvor han de siste åtte årene har vært sentral i selskapets kraftige vekst. Han skal lede og videreutvikle Optios salgsorganisasjon.

• Ben Roach – Head of Revenue Operations: Roach tar med seg erfaring fra samme rolle i Ardoq. Han er spesialist på å optimalisere prosesser og systemer for salg, markedsføring og kundesuksess for å drive skalerbar vekst.

• Michael Magnussen – Chief Technology Officer (CTO): Magnussen kommer fra en lederrolle innen AI-forskning hos Meta i Norge, hvor han har jobbet med å optimalisere og utvikle selskapets AI-modeller. Han får ansvaret for å lede Optios teknologisatsing.

• June Davenport – Styremedlem og Strategic Advisor: Davenport har over 25 års erfaring fra Morgan Stanley, blant annet som Head of EMEA innenfor Optios domene. Hun trer inn for å styrke selskapets strategi og internasjonale posisjonering.

Herheim forteller at selskapets positive utvikling og markedsposisjon har vært en viktig faktor for å tiltrekke seg slike profiler.

– Klart, det hjelper at vi både har vært dyktige og heldige i det vi har bygget. Når man er i medvind, er det også enklere å rekruttere slike talenter, sier han.

Kombinasjonen av kommersiell kraft, operasjonell presisjon, strategisk tyngde og teknologisk spisskompetanse skal nå løfte selskapet inn i en ny fase.

– Dette er folk som kan bidra fra dag én, og som samtidig har erfaring til å bygge strukturene vi trenger fremover. Det er summen av sterke enkeltpersoner og et lag som drar i samme retning som gjør dette mulig, avslutter Optio-sjefen.