-
Daglig leder | Ungt Entreprenørskap Norge
-
QA Automation Engineer | Emma Systems
-
CTO | Kilter
-
Chief Financial Officer (CFO) | ZTL
-
Country Manager Norge | Noteless
-
Partner/Headhunter | Branchy
-
Senior Product Manager | Bakken & Bæck
-
Finance Manager (vikariat) | StartupLab
-
Data Engineer | Klaveness Digital
-
Medeiere* | Boitano AS
Internasjonale Tech-Talenter
Brasilianske Vânia hyller Norge, men mener det er én ting nordmenn bør lære
Vânia Hasegawa Hesjedal hadde norsk kjæreste og ønsket å flytte til Norge - men ikke før hun hadde en jobb.

– Det tok meg ett år fra jeg begynte å se etter jobb i Norge, til jeg fikk jobb i Itslearning, sier Vânia Hasegawa Hesjedal.
Itslearning er et av Norges eldste programvareselskaper. Selskapet utvikler læreplattform for skoler.
Det var flere grunner til at Hesjedal ønsket en jobb før hun flyttet.
– Jeg ønsket å være økonomisk selvstendig, og man vet jo aldri hvordan det går med kjæresteforhold. Det ville også vært for dyrt for meg å komme til Norge som student.
Startet ringerunde
For å komme i posisjon på jobbsøkermarkedet, begynte hun å kontakte selskaper innen tech-feltet. Etter å ha vært i kontakt med mange, fikk hun tipset om stillingen i Itslearning. Det var først et vikariat på grunn av foreldrepermisjon, men hun fikk deretter fast stilling.
Les også: – Vi lånte penger til noen laptop-er og skulle bare starte konsulentselskap

Hesjedal hadde erfaring fra markedsføring og har jobbet for blant andre Asics, New Balance og North Face, med hovedvekt på Brasil. Hun har ledet markedssatsing nasjonalt, og samarbeidet også tett med internasjonale avdelinger.
– Jeg var vant med å jobbe internasjonalt også før jeg kom til Norge, forteller hun.
36-åringen forteller at hun har jobbet parallelt med studier siden hun var 19 år, som intern i en rekke selskaper.
– Det er vanlig at man har praksisplass samtidig som man studerer i Brasil, til forskjell fra her, forklarer hun.
Høydepunktet i karrieren fra Brasil var å lede prosjekter knyttet til OL i Rio i 2016.
– Vil ikke være en belastning
I Itslearning har hun ansvaret for produkt-kommunikasjon blant kunder i Norge, Danmark, Finland, Sverige og Tyskland. Arbeidsspråket er engelsk, både internt og eksternt.
– Nå er målet mitt å bli veldig god i norsk. Jeg ønsker ikke være en belastning - at kolleger i lunsjen må skifte til engelsk for at jeg skal forstå. Det vil være lettere å bli integrert om jeg kan norsk flytende, sier Hesjedal.
Da hun flyttet til Norge i 2022, var det flere ting hun ble overrasket over på arbeidsplassen, som at kolleger gikk tidlig fra jobb.

– Noen gikk en time før og sa de skulle hente i barnehagen, eller de skulle på fjellet fordi det var fint vær. Noe slikt ville aldri skjedd i Brasil. Da ville sjefen gitt deg mer å gjøre, sier Hesjedal.
Hun mener balansen mellom jobb og fritid er bedre i Norge enn i Brasil, og ser også en annen balanse.
– Pappaer i Brasil ville aldri gått tidligere fra jobb for å hente barn. Her er Norge langt fremme når det gjelder likestilling. Jeg håper andre land vil følge etter.
Kjæresteforholdet holdt og nå har hun fått barn med sin norske kjæreste. Det har gitt henne innblikk i rettighetene knyttet til fødsel og barn.
Observerer for å lære
– I Brasil har fedre fem dager med permisjon. Her har både mor og far mye mer permisjon, noe som er veldig flott, sier Hasegawa.
Selv skal hun tilbake i jobb etter seks måneder.
For å lære seg den norske kulturen, bruker hun mye tid på å observere. Det er ikke alltid lett å vite hva som er rett å gjøre i ulike situasjoner.
– Jeg har lært at det er ok å skryte og løfte frem det kolleger gjør, men at man ikke skal gjøre det på samme måte med sine egne prestasjoner. Hvis noen skryter av mine prestasjoner, vet jeg ikke hvordan det er riktig å reagere på det. jeg blir nesten litt flau, sier Hesjedal - og beskriver sine opplevelser av Janteloven.

Hun skryter av den norske jobb-fritid-balansen, og tilliten mellom både kolleger og mellom ledelse og ansatte.
– Den tilliten gjør at det går fint at man drar hjem tidlig for å nyte solen, fordi lederne vet de ansatte jobber inn tiden når det er behov. Nordmenn trenger ikke mikromanagement. Kolleger er heller ikke mistroiske overfor hverandre, men alle er enige om at slik frihet er viktig. Jeg er så begeistret over hvordan det fungerer, og at folk er så avslappet i forhold til det, sier Hesjedal.
Har slitt med å få venner
Selv om hun beskriver det meste med Norge som positivt, er det noe som har vært mer vanskelig.
– Å få norske venner! Nå etter tre år kan jeg si at jeg har noen norske venner, men det har tatt tid.
– Hva tenker du nordmenn kan lære av brasilianere her?
– I Brasil er det mye lettere å få venner. Man går til en bar og tar en drink, og så er man venner. Nordmenn kan gjerne lære at man kan være venner med mange, og så kan man heller velge hvilke vennskap man satser på etterhvert. Her virker det som mange tar den utvelgelsen idet man blir kjent med folk - at folk ikke har plass til flere venner. Nordmenn kan også velge å være venner helt fra begynnelsen, oppfordrer Hesjedal.