Anzhelika Osmanova: «Jeg skjønte at jeg ikke lenger var alene og kunne slutte å være redd for at ting skulle kollapse»

Shifter tar tempen på norske gründere i sommervarmen.

– Hvordan lyder din 20-sekunders pitch av deg selv?

– Jeg er en «no bullshit»-gründer som elsker å bygge digitale produkter og som ikke liker å snakke om meg selv.

– Er det Norgesferie, utenlandsferie eller ingen ferie i år?

– Jeg har ikke hatt ordentlig ferie på seks år, så nå har jeg lovet styret mitt å ta en skikkelig pause. Jeg vil gjerne besøke familien min i Kasakhstan, men jeg er fortsatt ikke sikker på om dette blir mulig på grunn av pandemien.

– Hva er det verste du har opplevd som gründer i året som har gått?

– Det var å se teammedlemmene mine slite med konsekvensene av pandemien: noen kunne ikke forlate huset, andre hadde syke slektninger eller kunne ikke besøke sine døende slektninger i andre land.

– Hva er det beste du har opplevd som gründer i året som har gått?

– Det var å se en av kollegene mine presentere Lendonomy med lidenskap og selvtillit. Jeg skjønte at jeg ikke lenger var alene og kunne slutte å være redd for at ting skulle kollapse uten meg.

– Har du en favoritt-«icebreaker»?

– Jeg tuller med filmen «Borat».

– Du kan velge mellom alle gründere i hele verden, hvem skulle du gjerne hatt i teamet ditt?

– Den i teamet til Elon Musk som faktisk får jobben gjort.

– Hvilket annet norsk selskap skulle du ønske at du hadde startet?

– Jeg ønsker jeg hadde startet Vipps eller inzpire.me.

– Hva er det verste du har opplevd i et investormøte?

– Da jeg nettopp startet, hadde jeg en serie veldig dårlige og morsomme investormøter. For eksempel, i samtaler med en investor, ble vi enige om at jeg skulle utarbeide en femårsplan, finne en medstifter, presentere en kredittscore-algoritme og ta frem en rekke unødvendige dokumenter mot at investoren skulle gå inn med 100.000 kroner. Investoren hadde bedt om forskjellige dokumenter i løpet av en periode på 6 måneder, og bestemte seg da for ikke å investere fordi det ikke var noen fremgang i selskapet ... bortsett fra mange nye dokumenter.

– Du får tilgang til en valgfri sum fra oljefondet, hva ville du brukt pengene på?

– Jeg ville startet en oppstartsakselerator som skulle finansiere strålende, men høy-risiko-høy-belønningsideer.

– Hva er det viktigste spørsmålet for deg i høstens valgkamp?

– Jeg er interessert i å se hva som skjer videre og hvordan Norge vil endre seg hvis statsministeren også endrer seg.

– Har du kjøpt kryptovaluta i løpet av våren?

– Nei.

– Eie eller leie sparkesykkel?

– Leie. Ellers ville jeg slutte å bruke beina.

– Handler du mat på nett eller i matbutikken?

– Jeg bruker så mye tid foran skjermen, at jeg liker å gå ut å se ekte mennesker i en ekte butikk.

– Hvilket ferieland utenom Norge har du savnet mest det siste året, og hvorfor?

– Jeg har savnet USA fordi jeg har venner der som jeg ikke har sett på mange år. Jeg savner også å høre amerikansk engelsk.

– Hva er det flaueste du har opplevd som gründer?

– Jeg glemte en gang at størrelsen på en investering må være mulig å dele på aksjekursen for å få antall aksjer i heltall. Det endte med at jeg måtte ringe flere investorer og be dem overføre mellom 3 øre og 200 NOK for å få tallene riktige.

– Hva er det viktigste du skal gjøre til høsten?

– Å få godkjenning fra Finanstilsynet til å lansere produktet.

– Hva bør norske gründere bli bedre på?

– Jeg tror at grunnleggere generelt må lære at de først og fremst må forstå hvilket problem de vil løse og for hvem, og deretter begynne å bygge et produkt og skaffe finansiering.

– Fortell noe om deg selv, som vi ikke kan lese på LinkedIn.

– Jeg er en grei venn som liker klemmer. Jeg synger også i et kirkekor.